唯奋楫者

，方能破浪前行
。连日来

，铁运分公司紧盯“经营利润、效能提升、重点攻坚、难点突破”四个方面追赶逾越重点事情

，全面统筹推进

，逐项剖析

，全力抓好全年各项事情落实

，迈出高质量生长坚实程序
。

锁定新目标  一个⊙∪”字抓究竟

“坚持目标稳定、任务不减、标准不降、劲头不松

，确保2024年重点任务全面完成

，全力冲刺追赶逾越新目标
。”分公司追赶逾越专题推进会主要领导强调道
。

针对后五个月重点事情

，分公司围绕全年重点事情任务以及追赶逾越考核指标

，提失事情举措

，聚焦重点项目分类施策

，增强引导资源要素向宁静生产、经营治理聚集

，包管生产经营效益稳步增长
。同时

，以争做“四个示范”事情为契机

，更大力度落实“八个聚焦”“四种经营理念”“五个新突破”等安排要求

，印发了下半年4个方面的12项重点事情

，坚持抓重点、攻难点、疏堵点

，坚持强治理、严考核、抓落实

，以“周督旬查+专项推进+月考兑现”的有力举措

，确保各项重点事情纵向提升、横向进位
。

推出新举措  一个“安”字贯始终

分公司坚持宁静生长理念

，坚守宁静生产红线

，健全“党政同责、一岗双责、履职尽责、失职追责”的宁静生产责任体系

，以危害预控为焦点

，以不宁静行为管控为重点

，夯实NOSA安健环治理体系

，不绝筑牢宁静治理基础
。同时

，制定下发了《提升全员宁静意识实施计划》

，围绕“一月一主题”

，找准事情契合点

，细化重点事情

，形成上下协同、全员推进、齐抓共管的事情花样
。严格落实“44233”宁静治理法

，推行“1+4+N”宁静辨识评估机制

，制作岗位标准化作业视频

，通过危害管控、隐患治理、“三违”查处等方法

，连续加大宁静危害管控和隐患排查治理力度

，有效防备重大宁静危害

，实现“人、机、环、管”宁静生产全闭环治理
。

谋求新跨越  一个“效”字挂心头

“千眼”视频监控系统实现了两站站内、牵出线末端、装车仓各区域、信号机械室、机趁魅整备间等场景的智能监控
。

大梵宇小庄站西岔区处装置的智能门禁治理系统

，值守区域可通过AI人脸识别进行开闭门治理
。

……

在识变求变中谋生长

，在乘势顺势中勇作为
。后五个月分公司以“精细治理、提质增效”为主线

，通过制定降本增效奖励激励机制

，营造人人都是主人翁的良好气氛

，全员精打细算节流账

，一分一厘抠效益

，坚持内部市场化原则

，在宁静治理、政策激励、精优作业等方面强力推进

，着力在煤炭运量、本钱管控上再突破
。同时

，进一步优化作业流程和行车组织计划

，剖析任务清单

，细化事情内容

，明确追赶目标

，逐级明责加压

，制定了一系列奖励步伐和考核量化指标

，实行阶梯式奖励

，用经济杠杆调动职工主观能动性和事情效率

，掀起比劲头、比运量、比效果的做事热潮

，为全年各项目标任务顺利完成涤讪了基础
。（雷霆）

编辑：袁浩钧