“各掘进区队要凭据掘进进度实时施工调车硐室，完善相关行车条件，确保人车、料车能够运行至距施工所在最近处，减少人员行走和设备、质料下运时间，提升运输效率。”

步入2025年，小庄矿紧握宁静运输“大动脉”，围绕“改善辅助运输现状、释放运输能效”事情思路，以“强化治理、科技赋能、优化举措”为抓手，全面优化矿井辅助运输系统，不绝提升运输效率，积极为矿井高效稳定运行注入动力。

强化治理，筑牢防地。该矿深入开展辅助运输隐患排查专项整改运动。深挖宁静设施、运输路线等隐蔽角落的隐患，实时增补短板漏洞，全力消除事故危害，落实各项管控步伐，构建起动态与静态治理相结合的高效模式。紧盯运输作业流程中的要害部位与薄弱环节，加大宁静行车治理力度。严格执行人、车、运输情况三况检查制度，连续完善隐患排查、岗位责任制、操作规程等重点事情要求，打造出一套系统化的辅助运输治理制度体系。进一步增强驾驶员宁静意识，提高制度落实的执行力，有效杜绝运输历程中的不文明行为，确保各项制度落实到位，为辅运治理涤讪了坚实的基础。

科技赋能，增效提速。辅助运输系统在井下生产运输系统中起到要害作用。该矿充分利用辅助运输调理监控系统各项功效，实时掌握车辆位置与运行速度、车辆定位测速、超速提醒、限制区域治理、车辆运行数据治理、信息报表治理、信息宣布等，实现了从物料装车到卸料的全历程透明化监控与精细化治理。通过辅助运输系统，运行车辆得以实时跟踪、定位、通信，告竣车辆远程可视化治理与高效调理，提高了辅助运输效率。连续推进智能化辅助运输系统构建，让井下“便捷运输圈”和人员物料“一站式”直告竣为常态。

优化举措，夯实包管。该矿制定下发《关于进一步优化辅助运输治理的通知》，组织召开辅助运输提升专题集会，精心优化行车路线，确保运输路径最短。优化大巷行车期间行人治理划定，为车辆运行提速。合理布排运输环节，接纳分段式运输，对各区队人员入井进行合理计划和调配。凭据差别区域和事情时段，制定运输线路和发车时刻表，确保人员能够快速、集中、准确抵达事情所在。精细发车时间，减少班中人车发运趟数，提高单次运输效率。按期保养检修车辆，包管车辆完好率，降低停运时间。利用交接班做好料车循环，实现无缝衔接，进一步优化了运输流程，确保了运输准确、高效、宁静。

“我们将继续秉持宁静、高效、立异的理念，不绝优化辅助运输举措，充分发挥设备及治理优势，连续提升辅助运输能力，为矿井高质量生长孝敬力量。”该矿调理室主任说道。（马云涛 吴乐天）

编辑：达文娟