宁静信息
连日来，生产效劳中心积极开展“宁静警示教育月”运动，进一步增强全体干部职工宁静生产意识，牢固树立底线思维，有效防备种种事故爆发，以宁静稳定的形势助力企业宁静生长。
学宁静规则。中心坚持开展学论述、学讲话、学案例、学规程、学规则“五学”运动。领导班子成员深入包保车间讲解宁静执规律则、宁静生产15条硬步伐等内容，集中寓目《生命重于泰山》专题片，各车间针对焊接、吊装、旋转设备操作等高危害作业，谈收获和体会，自我找问题、查缺乏，抵达“眼中有教训，脑中有反思”的学习效果。
讲宁静案例。各车间利用班前会、宁静小讲堂、周三学习日等形式勉励职工“个个上台讲、人人当讲师”，结合车间实际，讲宁静形势任务、岗位危害辨识、典范事故案例、宁静经验教训，同时针对秋冬季节事故多发危害，组织开展“宁静大反思、大讨论”、班组长话宁静、师徒讲案例、违章人员现身说法等运动，通过以讲代学、以学促干，确保全员宁静素质能力再提升。
考宁静知识。坚持“每日一学，每班一问，每月一考”学习机制，通过开展班组长宁静素质能力考试、走动式治理现场提问、素质型宁静员答题、有奖知识问答等形式多样的运动，对职工宁静生产责任制、岗位职责、应知应会、宁静操作规程等进行互学互考，提升宁静教育培衙魅针对性和实效性，增进员工宁静意识入脑入心。
查宁静隐患。充分发动班组长、群安员、班组职工加入岗位自查、轮值检查和隐患排查事情，从“人、机、料、环、管”五方面全面系统地开展宁静治理事情，接纳班前、班中、班后一班三检制度，严格执行班前宁静确认、班中巡回检查、班后严格交接制度，切实提高现场巡检事情质量，实时自主排查，发明异常情况快速汇报，确保设备实质宁静，有效构建宁静生产群防群控机制。
练宁静技术。结合冬季生产特点，中心各车间以练为战，纷纷开展危废物治理、有限空间作业、吊装等种种事故应急演练运动，检验应急预案的可操作性以及救援物资和设备器材的可靠性，资助职工熟练掌握突发应急情况下的报告、处理程序，提高快速反应和自救互救技术，强化宁静生产“四不伤害”能力。（王瑞 王瑞鹏）
编辑：达文娟
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