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6月26日，公司党委书记、董事长白永明，党委副书记、总经理焦小年带队，到胡家河矿开展二季度宁静生产标准化及宁静治理检覆按核。公司领导白峰、郭林生、贺海鸿，各副总师、各部分卖力人及业务人员加入检查。
分组会上，焦小年对本次检查的重点和目的进行了说明，并对检查内容、考核标准、问题整改等事情提出具体要求。
随后，检查组分为井下和地面两组划分展开检查。井下组前往401110智能综放事情面、402101事情面回风巷、402101事情面泄水巷、二号风井进回风巷、主运输系统及机房硐室等区域，对现场宁静生产标准化治理、智能综采技术应用、瓦斯治理、宁静治理等事情进行了检查。地面组凭据宁静生产标准化创立要求，深入到对口业务部分，详细查阅了宁静生产责任制及宁静治理制度、理念目标及矿长宁静允许、考核奖罚、节能环保等相关基础资料。
焦小年深入402104事情面，对现场宁静治理、工程质量、生产准备及灾害治理进度等方面事情进行了全面检查，并提出了指导性意见建议。他要求，一是连续优化采掘结构，坚决打好打赢“大接续”攻坚战，坚决防备采掘接续失调影响矿井整体生产、宁静、产量、效益和生长。二是超前考虑，严格落实402104事情面高位压裂、断顶卸压等步伐，从技术层面上做好巷道维护事情。三是扎实做好402104事情面危害研判预判，严格落实“44233”现场治理法，不绝提高全员宁静素质和自�；ケＲ馐�，努力打造实质宁静生产情况。四是围绕瓦斯、攻击地压防治、顶板、防治水等灾害精准施策，连续提高灾害治理水平。五是增强与科研院所的交流相助，统筹做好402104事情面回采种种评价及宁静煤柱论证相关事情，确�？缶有蒲А⒑侠怼�
通报会上，考核组通报了本次检查所发明的问题，并提出下一步整改意见和建议。郭林生、贺海鸿对本次检盘问题整改及二号风井联合试运转、闲置物资盘活、掘进单进提升等重点事情作出安排安排和具体要求。
白永明对胡家河矿上半年在产量、进尺、本钱、利润及宁静生产事情中取得的结果给予肯定，并对该矿全体干部职工的辛勤支付体现谢谢。他指出，胡家河矿中层干部和一线职工立足岗位、立异创效，掘进工程动态达标、灾害治理专项整治及精品创立效果明显，本钱管控及十大价值创立效果显著，各项事情有立异、有突破，但同时在“三堂一舍”消防供电治理、攻击地压防治监测、一通三防、现场宁静治理、“44233”落实落地、液压支架系统治理、皮带治理、掘进支护治理方面照旧保存问题和缺乏。
围绕下一步事情，白永明强调，一是再下大力气推动标准化源头治理、动态治理及美丽矿区创立提档升级；二是再下大力气推动掘进质效双提升，再想步伐、再想步伐，真正抵达“一次设计、一次支护、一次施工、一次成巷、永不返修”；三是再下大力气立异灾害治理，为雷竞技灾害治理新质生产力再做新孝敬；四是再下大力气推动“44233”现场宁静治理体系落实、职工素质提升、现场无“三违”，人人背诵、人人熟知、人人落实，进一步提升现场宁静治理水平；五是再下大力气在矿井久远生长上主动超前考虑，紧盯矿井大事要事，制定作战图，确保各项重点事情按计划高标准、高质量推进完成；六是再下大力气管控本钱，围绕“降耗、提质、增效”出拭魅招、见实效，在露天料场中找废物、质料接纳中找复用、修旧利废中找替代、可控经费压缩中找潜力、井上下浪费中找缺失；七是再下大功夫在治本攻坚中治顽疾；八是再下大力气对瓦斯抽采、“一通三防”专项整治再完善、再提高，争创标杆示范矿井；九是再下大力气在追赶逾越中体现高质量生长，努力创立国家一级标准化矿井，实现达产达效、高产高效，宁静环保质效双优，“红安胡矿”进入陕煤第一梯队。
白永明强调，下半年事情压力更大、挑战更大，希望全体干部职工上下一心、贡献继续，紧盯全年目标任务，下硬功夫、吃大苦，奋力完成矿井、公司全年各项事情目标任务。（潘森 田磊 张晨阳）
编辑：达文娟
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