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6月25日，公司党委副书记、总经理焦小年带队，到孟村矿、电力公司开展二季度宁静生产标准化及宁静治理检覆按核。公司领导郭林生、贺海鸿，各副总师、各部分卖力人及相关人员加入检查。
在孟村矿二楼集会室，检查组召开分组会� ；嵘�，焦小年就本次检查的目的和意义进行了详细说明，并对检查内容、考核标准、责任落实、问题整改等事情提出了具体要求。随后，检查组凭据分担业务分组，对该矿基础资料、井下各采掘事情面、生产系统、机房硐室及地面设施、“三堂一舍”、工业广场等区域进行了全方位检查，同时对电力公司二季度宁静生产标准化及宁静治理事情进行了检查。
检查期间，焦小年深入该矿401103综放事情面，对宁静治理、设备运行、灾害防治及宁静生产标准化建设等事情进行了全面检查，现场指出保存问题和缺乏，提出指导性意见。
下午，检查组召开通报会，分专业对检查出的问题进行了通报，并提出整改意见和建议。
焦小年对两家单位二季度各项事情取得的结果给予了充分肯定，并对近期宁静生产事情提出具体要求，一是牢固树立宁静生长理念，在宁静环保、技术立异、经营治理等方面连续发力，确保宁静生产各项事情平稳有序开展 ；二是切实抓好401103事情面末采期间两巷治理、设备运行、劳动组织等事情，制定科学有效的管控步伐，严防事故爆发 ；三是加速401盘区底板集中泄水巷开拓进度，为401103事情面宁静顺利末采及401104、401105事情面瓦斯治理提供包管 ；四是从优化妆备配置、强化生产组织、狠抓设备维护等方面入手，连续完善掘进步队建设，提高掘进效率，确� ？缶删蚪有榷ā⑸谓佑行� ；五是加大本钱管控力度，不绝优化物资质料接纳复用、修旧利废等事情，深挖矿井降本增效潜力。
结合检查情况，郭林生要求，一是超前做好生产准备、机电检修等事情安排，不绝提升矿井生产秩序治理水平 ；二是增强智能化、信息化领域技术人才培养和储备事情，连续推进人力资源优化 ；三是加速矿井智能化系统建设，不绝提升矿井智能化治理水平 ；四是深入推进宁静生产治本攻坚三年行动，严格落实“44233”现场宁静治理法，切实将各项宁静生产制度步伐落实到一线 ；五是狠抓煤厚治理考核力度和工程质量治理，全面提升宁静生产标准化和精细化治理水平 ；六是加大隐患排查治理力度，不绝优化危害治理体系，坚决做到不宁静不生产 ；七是增强与地方政府相同，进一步拓宽复垦基金使用领域，推动企业健康生长 ；八是切实抓好雨季“三防”事情，严格落实各项应急响应机制，确� ？缶厥馐倍文残问破轿扔行�。
贺海鸿强调，一是提前谋划制定401103事情面末采期间宁静治理步伐，切实做好瓦斯、顶板、防灭火、攻击地压等灾害防治事情 ；二是实时优化调解401103事情面运顺电缆线路悬挂，确保人员行走顺畅。
孟村矿董事长、总经理相里海龙和电力公司执行董事、总经理李建伟划分作了亮相谈话，体现将严格落实各项意见和建议，举一反三，逐条抓好问题整改事情，确保整改到位。（牛晓鹏 白杨杨）
编辑：达文娟
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