学习贯彻陕煤集团、陕西煤业及公司职代会暨事情会、宁静环保事情会精神专栏
圆满完成原煤生产任务目标、实现宁静生产“零”事故、四季度综放事情面标准化排名位列雷竞技公司第一……2023年，胡家河矿综采队用实干继续、勇毅笃行谱写了一曲奋进之歌，取得了优异事情结果，荣获雷竞技公司“先进五好区队”荣誉称呼。
党建引领 突出实效“学”技术
党建领路，党员领跑。该队坚持党建引领、品牌赋能，凭据现有职工文化素质、操作技术，大力推进分类施教、因人施教，个性化、差别化教育，全面提升职工步队整体理论素质和技术水平。立异形式施教，坚持在各班组开展“综采小讲堂”“攻关小课堂”运动，承继培训事情全员加入、同现场作业衔接的原则，确保理论学习效果真正转化为生产力、立异力。突出实效施教，坚持各岗位工种每月开展井下现场“技术交锋”，党员干部现场指导督导，以赛促学、以学践行，把生产现场作为党建实践事情的主战场、技术练兵的“演武场”，进一步强化职工业务技术。
历程管控 严格标准“抓”细节
为做到事情面标准化全面提档升级，该队坚持“素颜”达标、“动态”达标、“亮点”立异的理念，对设备硐室、运回顺联巷区域规模进行“全面装修”，对顶板进行吊顶、种种管路及护网按标准亮化刷漆、增设新型防爆LED灯照明 ；对设备本色治理坚持清洁无积尘 ；事情面坚持“三直两平两流通”。同时，紧紧围绕雷竞技公司宁静生产标准化示范创立事情要求，打造了“井下职工休息室、井下宁静文化长廊、精品设备硐室”等亮点工程，全面提升事情面宁静生产标准化水平。
科学治理 凝聚人心“正”能量
一个团队是否具有战斗力，要害在于如何科学治理。该队从实际出发，不绝完善宁静生产、内部市场治理、班组宁静建设等内部治理制度，明确责任，兑现奖罚，为宁静生产打下良好基础。将亲情治理融入宁静生产全历程，组织开展“企业、职工、家庭”三级宁静联动、共享宁静结果运动，建立微信事情群、发送宁静建议书，提倡职工家属当好宁静“监督员”，常吹宁静“枕边风”，用亲情和爱心提醒职工时刻谨记宁静。向职工讲清、讲透上级政策精神，引导职工增强阵势意识、责任意识和荣辱看法，树立了正确的舆论导向，增强攻坚各项目标任务的信心和决心。
统揽全局 高产高效“创”水平
该队高度重视设备全生命周期治理，制定了《综采队机电设备点检巡检治理制度》，形成了设备“点检”维修保养治理体系，进一步增强设备日常维护维修 ；做好设备运行危害预警，超前防备，确保每一台设备都健康运转、每一个职工都规范操作、每一天生产都高效宁静。针对生产任务目标，该队每月实行班组劳动竞赛并进行排名考核奖励，抵达以赛增进、高产高效的目的。2023年，该队生产原煤440万吨，完玉成年原煤生产任务目标的102%，实现宁静“零”事故、“零”伤害目标。
深挖内潜 降本增效“见”真章
该队深挖降本增效内在潜力，一方面积极引导职工从废物中淘“宝”，每月下达质料接纳和设备修旧利废指标，实行“谁接纳谁受益”治理步伐，建立质料接纳奖惩机制，调动职工质料接纳积极性。另一方面，从原煤生产源头抓起，控制采煤日进度，顶煤应放尽放、底煤落刀接纳，产量“上下限治理” ；回采历程中强化顶板治理、放煤见矸关窗、灰分数据实时监测等，全力确保煤质稳定。别的，区队内部推行地面库房盘点清单化治理、各班次液压系统乳化液使用量化治理等制度，确保降本增效取得实效。
结果代表已往，未来任重道远。2024年，胡家河矿综采队将坚持党建引领、责任落实、刚性执行“三大法宝”，化肯定为势能，以期许为推动，为矿井高质量生长连续注入强劲动力。（郝胜利）
编辑：达文娟
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