人力资源
彰显模范力量，谱写生长新篇。为充分发挥先进典范的示范引领作用，引发全体干部职工的事情热情和创立活力，连日来，文家坡矿积极组织开展“首席员工、首席工程师”评选事情，严格凭据下层推荐、资格审查、理论考核、实操考核等规范流程，选拔出一批技术过硬、能力轶群的业务能手。
政策宣传气氛浓。该矿坚持规范治理、制度先行，制定印发《关于评选“首席员工、首席工程师”实施治理步伐（试行）的通知》，通过集中学习、微信民众号平台、广泛张贴“一图读懂”宣传海报等形式，构建形成线上线下联动的制度宣贯体系，让干部职工全员了解、时� ？杉�。在此基础上，各下层单位推荐141名职工加入评选运动，经相关业务部分对工龄、学历、技术、出勤情况、宁静行为以及日常事情体现等条件进行排查，最终，97名职工通过“海选”晋级“复试”。
理论考核展风范。为适配矿井三班倒的事情机制，该矿接纳循环上机的方法，在培训中心安排了早、中、晚三个时段的理论考试，包管职工凭据自身情况灵活安排时间加入考试。其中，“首席工程师”考试内容主要涵盖“八项硬步伐”、两办《意见》等宁静政策规则，“首席员工”分14个工种，重点考核各自岗位宁静应知应会和具体业务技术� ？际岳讨�，该矿安排专人全程进行监督，并将结果予以张贴公示，包管评选事情的公正、公正、果真。
技术交锋促生长。本次评选事情的实操考核部分，以技术交锋形式开展。来自各区队的电工、丈量工、钻机工、胶轮车司机等9个工种的38位技术“大拿”，在历时三天的技术交锋中，充分彰显出自身富厚的经验和高明的技术。实操考核现场，参赛人员全神贯注、紧张有序，展示了文矿人惟一惟精的事情态度和勇猛争先的精神风貌。
面试答辩素质强。经层层筛选后，25名“首席员工”和34名“首席工程师”候选人加入了面试答辩环节。选手们依次进行自我介绍，结合个人事情经历，积极向评委们展示事情中的立异实践和突出成绩。接着，专业评委现场提出问题，选手们即兴作答。经综合考核评比后，采煤机司机、井下维修电工等14个工种20人获评“首席员工”，采掘、机电、通风等6个专业8人获评“首席工程师”，成为新评优选先政策下第一轮“吃螃蟹的人”。
此次“首席员工、首席工程师”评选运动，不但为职工提供了一个展现自我的平台，同时也使专业知识和技术过硬的职工成为各岗位的标杆，真正做到了“发明人才、储备人才”。下一步，该矿将坚持尊重技术、尊重劳动、尊重人才，连续大力实施人才兴企、人才强企战略，让“能者多得、干者多得”落到实处，引发全员积极性，切实为矿井高质量生长夯实人才基础，注入“源头活水”。（马旭东）
编辑：达文娟
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