经营治理
新年新气象，新年新作为。胡家河矿召开节后收心专题安排会，迅速收拢过节思想，将“节日状态”切换到“事情模式”，以拉满弓、上满弦的状态，做到全员“在岗、在位、在状态”，以全新姿态投入到新一轮的宁静生产和经营治理事情中，为蛇年各项事情的顺利开展涤讪坚实基础。
强教育，收心归位进角色。该矿严格落实复工复产各项制度和程序，要求各单位精心组织形势任务教育，切实引导干部职工收心归位进角色，实时将思想从节日气氛转移到事情上来，坚持把“不宁静不生产、先宁静后生产、有宁静才生产、靠宁静稳生产”的宁静事情思路贯串始终，确保每名干部职工以饱满的热情和良好的事情状态，全身心投入到宁静生产事情中。
严纪律，正风肃纪强作风。该矿进一步严明事情纪律，严格落实上下班考勤、请销假和事情日禁酒等各项制度，由人力资源部牵头建立了督察组，深入区队对各岗位人员的在岗情况和劳动纪律进行突击检查，严肃检查春节期间停产停工步伐落实情况及复工复产事情组织情况，通过强化监督检查，催促引导全矿干部职工把思想和行动统一到2025年各项事情安排上来，立足新起点、瞄准新目标、绷紧宁静弦，以过硬的作风、严肃的纪律，凝心聚力抓好各项事情落实。
抓现场，消除隐患夯基础。该矿抓实现场治理事情和宁静防备步伐落实，针对耳硐施工、巷道防尘、补强支护及402104事情面生产接续等重点事情和要害环节，超前预判研究剖析危害隐患，并制定预防步伐，通过日通报、月奖罚的方法，确保各项步伐获得有效执行。同时，优化“三违”治理模式，将“三违”治理从静态检查转变为动态管控，通过深入剖析每一起“三违”行为爆发背后保存的操作历程、现场指挥、周围情况、人员心态等指标，接纳针对性查漏补缺、教育引导的方法，不绝减少“三违”行为的爆发，从而推进岗位实质宁静情况的创立。（姚鹏飞 何毅刚）
编辑：达文娟
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