今年以来
，各矿井掘进量不绝增加
，对支护产品及加工件的需求激增
，生产效劳中心积极继续、主行动为
，充分发挥运输主力军作用
，截至目前
，累计运送支护质料、加工件、设备5300余趟
，宁静运输里程累计突破13万公里
，货运量超3.5万吨
，同比增长10%
，创历年新高。

宁静治理常抓不懈。中心始终将宁静置于首位
，常态化组织驾驶员学习《中华人民共和国门路运输条例》、中心《车辆治理步伐》及《特种车辆驾驶治理步伐》等制度
，按期开展车辆事故案例演讲、交通事故案例分享与宁静警示教育
，结合岗位危险因素开展宁静“大反思、大讨论”运动
，剖析保存问题原因
，探究宁静治理新途径、新步伐
，群策群力补齐车辆运输宁静短板；坚持每日严格执行“三方联检”机制
，分批次、分专业对所有运行车辆进行“体检”
，并按期进行维护保养
，针对雨雪天气
，重点开展车辆发动机、油路、电路、制动系统等排查和测试
，坚决杜绝“带病”作业。

生产组织提质增效。面对沉重的生产任务
，中心深挖内部潜力
，从人员配置、运输治理等方面
，最大限度释放运力
，全方位提升运输效率。运用智能化调理系统
，通过对车辆速度、路线、定位等信息进行“云治理”
，科学计划运输路线
，精准匹配车辆与运输任务
，实现车辆利用最大化；积极与各方构建协调联动机制
，优化妆卸环节以及收支手续的衔接流程
，大幅缩短运输车辆的期待时间和空载行程；结合实时路况、生产进度以及货物紧急水平等多方面因素
，精心编排运输计划
，立异性地推行“333”事情机制
，确珍重点物资3小时内送到
，计划物资3天内统一交付
，货物种类三方确认
，做到即到即卸、即验即放。

专业技术连续提升。中心增强职工技术水平提升
，常态化组织开展叉车事故应急演练、无轨胶轮车门路宁静事故应急演练等运动
，模拟车辆爆发意外伤人、火灾、碰撞等事故
，进一步掌握突发事故救援流程
，强化应对事故的自救和抢险技术。按期举办货车司机、叉车司机、无轨胶轮车、支架搬运车等岗位技术交锋以及“三小一练”绝活展示大赛
，为职工在赛中学、在学中练搭建经验交流、武艺切磋的平台
，引发职工立足岗位学技术、练本事、比技术的热情
，不绝提高自身技术
，连续为雷竞技集团高质量生长孝敬力量。（贾杨波）

编辑：达文娟