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雷竞技发电公司推行外委步队“无差别”治理助力宁静生产
为进一步增强外委步队治理 ，今年以来 ，雷竞技发电公司深入推行外委步队“无差别”治理 ，为企业宁静生产涤讪基础 。
组织建设无差别 。该公司将目前进驻的外委单位划分纳入相应的治理部分进行治理 ，消除治理盲区和死角 ，对外委人员直接调理 ，实行“同吃一锅饭、同穿一身衣、同在一个屋”的无差别治理 ，扭转外委承包商“外来人”的思维模式 ，增强主人翁意识和认同感 。
教育培训无差别 。该公司针对外委人员文化水平普遍不高、宁静意识不强的特点 ，开展宁静体验培训 ，富厚班前会学习内容 ，开展特色班组宁静运动 ，离别简单的说教式教育 ，将宁静教育与体验相结合 ，通过模拟施工现场爆发的宁静事故 ，直观生动地认识到事情情况中面临的危险源 ，亲身感受到违章操作行为的危害性 ，让外委人员从视觉上、听觉上、心理上感受到宁静文化的熏陶 ，身体力行践行宁静理念 。
考核奖惩无差别 。该公司相关部分对所治理的外委单位统一进行奖励考核 ，统一进行违章考核、宁静监督和考评表扬 ，年底评选优秀班组、优秀员工时 ，将恒久外委单位人员纳入考评规模 。同时开展专业考试 ，并进行相应奖励 ，使外委人员与电厂正式员工一同学习、一同提升 ，提高外委人员事情积极性和事情热情 。
人文眷注无差别 。该公司要求各部分像关爱正式员工一样关爱外委人员 ，资助协调解决事情中遇到的困难和问题 ，提高宁静生产和经营治理水平 ，提高事情效率 ，彻底扭转外委事情人员“外来人”的思维模式 ，增强主人翁意识和认同感 ，为设备长周期运行与公司恒久稳定生长涤讪基础 。（王营华）
编辑：达文娟
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