“王浩连续三届获得职工技术交锋大赛泵阀检修工种第一名，授予‘首席职工’荣誉称呼，享受中层副职人为待遇……”在生产效劳中心第十届职工技术交锋大赛落幕式上，王浩手捧荣誉证书，略显紧张。

王浩，男，1989年10月出生，本科学历，现为生产效劳中心采掘机械修理车间链轮维修班班长，卖力链轮体、乳化液泵站等维修事情。13年来，他始终以兢兢业业的事情态度，勤学苦练、求真务实、勤奋进取、扎根一线，获得了上下的一致赞誉。先后荣获雷竞技集团“优秀班组长”、中心“优秀班组长”“先进个人”“技术尖兵”“技术能手”等荣誉。

以勤学苦练为基点，提技术强本事。2011年，刚结业的王浩加入了生产效劳中心这个各人庭。初到车间，一脸稚气的王浩就被维修现场的弘大景象所震撼。大型机械设备林立，种种管线错综庞大，职工们忙碌而有序。彼时毫无事情经验的他，站在一旁茫然无措，显得格格不入。万事开头难，王浩就在这样的境遇中开启了生长之旅。

为了尽快熟悉井下设备的性能，他购置了大宗维修技术书籍，利用业余时间刻苦自学，同时积极向师傅请教。遇到难题，他总是一遍遍追问，一点点纪录。下班后的车间，总能看到他忙碌的身影，有时一手持扳手，一手握钳子，进行链轮设备检检验收与零件组装；有时戴着电焊防护面罩，手持电焊机进行设备零部件焊接制作……就这样，他将理论与实践紧密结合，便很快掌握了维修中的技术和种种技巧。

以技术立异为抓手，促效率降强度。王浩深知技术立异的重要性，始终将技术立异视为提升事情效率、降低劳动强度的要害。

链轮体强度高、耐磨性强，在井下使用后会泛起差别水平的磨损，需要补焊修复，但链轮体材质特殊、加工精度高，链窝与链条要有较好的啮合，尤其是焊材的选择较为困难，以往都是外委修理，本钱用度较高。为了彻底解决这一问题，王浩领导班组成员开展“链轮体修复预热工装及工艺”研究，自主研发链轮加工预热工装，引进链轮自动焊接及数控加工事情站，自主攻克链轮体维修再制造技术工艺，从链窝堆焊加工、质料选型试验、浮动密封修复等方面入手攻关，改变了链轮恒久依靠外委维修的局面，实现了自主维修，使整个生产历程减少操作人员2人，效率提高了2倍，年自主维修60余台，爆发利润130余万元。别的他还加入“攻击锤工装”等20余项科研攻关项目，为企业节省本钱100余万元。

以师带徒为起点，提升全班战斗力。一个人强不是真的强，所有人强才是真正的强大。王浩深知这一点，每次分派到班组的新工，他都亲力亲为言传身教。从理论到现场操作，没有任何保存。他勉励班组成员在实践中学习，在学习中实践，配合生长，在班组形成了良好的学习气氛和相助气氛。在他的领导下，链轮维修班就像一片茂密坚韧的竹林，成员们节节向上，秉持配合奋进、勇往直前的信念，向着卓越进发。

作为修理班的“领头羊”，王浩始终以身作则，领导班组成员走在前、干在先。一次，临近下班时突然接到矿方EBZ230悬臂式掘进机截割部紧急抢修任务，需要在24小时内完成抢修。他当机立断，召集班组成员展开排查，发明截割部外筒和主轴磨损严重、轴承抱死、浮动密封处漏油等诸多问题。时间紧、任务重，他立即安排班组成员分头行动，拉氧气、取拔轮器、找配件……各项维修事情迅速展开，各人主动放弃休息时间，通力协作，加班加点，攻坚克难，凸显了强劲的战斗力。最终历经17小时的连续奋战，圆满完成了此次抢修任务，用实际行动诠释了责任与继续，为矿井的正常生产提供了有力包管。

王浩说：“事是干出来的，人是练出来的，干一行就要爱一行，还要专一行，更要精一行。”他没有华美的语言，对事情的理解简单而朴素。十三载矿山事情的磨砺，他一步一个脚印、一年一个台阶，用无悔的青春和满腔的热血践行着“扎根雷竞技、感恩雷竞技、贡献雷竞技”的诺言。（齐建波）

编辑：达文娟