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【争做“四个示范”】文家坡矿：拧紧审计监督阀门 筑牢生长坚实基本
今年以来，文家坡矿围绕“经营治理提升年”主脉络，进一步强化审计事情职能，有效实现了审计监督与日常业务领悟协同、紧密衔接，推动内部控制治理科学化、规范化、标准化再上新台阶。
优化内部控制，凸显审计价值。秉持“深化内部治理，优化经营战略”战略导向，坚持以内控为主线，深入生产经营全历程，找准内部审计事情的着力点和落脚点，扎实开展年度内控测评审计，每月按期对各内控责任部分进行检查督导，进一步完善治理、强化治理、防备危害。稳步开展档案整理事情，完成内部控制测试评价稿本及审计报告等资料归类汇编，凭据档案治理要求，进行立卷编号、装盒归档，数据统一录入档案治理系统，推动审计事情质效双提。
把好企业脉搏，强化职责包管。聚焦生产经营精准发力，以内部控制为切入点，深入经济治理的各个方面，实现对矿井重点工程、重点项目等22大项、330小项具体事情业务的全笼罩控制治理，不绝优化内控体系，切实将内部控制制度优势转化为治理效能。增强领悟协同，同各监督主体在监督信息共享、监督结果共用、重要事项协同等方面形成监督协力，为治理、评价和考核提供科学依据，有力增进矿井生产经营稳中有进、稳中提质。
深化步队建设，紧跟生长节奏。纵深推进人员素质提升行动，通过理论研讨、对标学习等形式，不绝加大审计人员业务培训力度。积极组织内审人员、内控专员外出对标，借鉴学习先进经验，强化对标结果转化。注重审计业务人员廉洁教育，通过寓目警示教育片、集中理论学习、旅行廉洁文化展厅等形式，磨炼审计人员忠诚、洁净、继续的政治品格，为矿井高质量生长保驾护航。
下一步，该矿将坚持真抓实干，不绝优化完善内控体系，全力构建具有“文矿特色”的审计事情模式，以高质量审计监督推动矿井高质量生长取得新效果。（王路瑶）
编辑：达文娟
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