今年以来，孟村矿连续深化制度治理体系建设，以“建制度、抓培训、重考核”为主线，形成了以制度管人管事的良好态势，为矿井全年宁静生长提供强有力的制度包管
。

坚持“废改立留”，让制度更“准”

该矿坚持“当下改”与“恒久立”相结合，扎实推进制度“废改立留”事情，多次召开专题研究会，对现行制度进行系统梳理和审查，列出拟废止的文件清单，并将梳理出的宁静检查、文明生产、党建事情考核、纪检监察等方面制度内容逐项剖析到相关单位，通过制度剖析细化、内容指标量化和考核规范合理化等步伐层层修订，使制度全面囊括各方面事情，紧密贴合矿井实际，实现了制度与生产互融互进、同频共振
。截至目前，该矿2024年治理制度修订事情已全部结束，共修订158项，新增36项
。

强化学习宣贯，让制度更“明”

为确保各项规章制度有效落地，该矿积极开展制度宣贯培训事情，由企管部提前调研制度贯彻现状和薄弱点，挑选相关专业主干人员作为授课讲师，重点对新修订的《“零点行动”动态宁静检查制度》《文明生产治理制度》《党群事情目标考核治理步伐》等36项制度，修订前后的主要变革、适用规模、焦点条款、业务程序等部分进行释疑解惑
。同时，各部分深入区队（车间），划分对各自系统制度中的重点环节、注意事项、具体流程以及修订部分进行逐一宣贯，引导职工明确修订意义、知晓制度内容、清晰事情流程，形成“人人学制度、人人懂制度、人人守制度、人人用制度”的良好事情气氛
。

提升监督效能，让制度更“实”

为确保执行制度“不缩水”，职工个人“不落后”，该矿坚持边学习、边落实、边考评，接纳部分随机抽查、区队按期检查、岗位自查互查等形式监督制度宣贯落实情况，切实把各项制度落实到日常事情中，转化为实际事情举措
。同时，针对部分制度与下层实际结合不到位、执规责任不明确，保存“无主执行”的现象，该矿严格控制制度的编审批权限，明确体例、审核、审批各环节的责任和要求，将缺乏格的制度堵在“摇篮”中，实现矿井用制度治理人、用机制约束人的最终目标
。

小智治事，大智治制
。下一步，该矿将把制度学习和执行贯彻于制度建设始终，连续推进制度宣贯的常态化、长效化，不绝完善治理体系，进一步夯实治理基础，切实把制度优势转化为矿井高质量生长的长效机制
。（孙超）

编辑：达文娟