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文家坡矿：聚焦要害领域 增强精细治理 助推降本增效落地
今年以来，文家坡矿牢固树立“过紧日子”思想，强调理理创效率、推动经营增效益，不绝提升经营治理水平，扎实推动矿井高质量生长。
强化考核，严控单位本钱。该矿聚焦本钱考核重点项目，以质料费、维修费、外委费等要害少数本钱项目为中心，以内部市场化治理为抓手，突破考核壁垒，直通下层一线，落实各部分、区队的本钱管控责任。接纳静动态结合方法，以“静”控制消耗，以“动”调理余量，将静态指标作为区队牢固用度指标，年度总额稳定，严格考核，超罚节奖 ；将动态指标作为部分预留用度指标，凭据生产作业任务变革调解用度分派，确保有效效劳生产。
建立体系，增强系统管控。该矿建立设备生命周期治理体系，接纳巡检制+点检制相结合步伐，实行强制检修+日常检修+备品备件卖力制，建立设备在线监测系统，实现实时数据精确预测和智能维护，在设备生命周期内消灭大故障，减少小故障，从而提高设备可靠性，降低维修本钱，确保设备连续可靠运行。
日常保养，延长设备寿命。该矿对种种设备设施运行情况进行按期统计，针对性更换机械件，确定各系统设备检修周期，按期对液压系统滤芯、液压油、检修机齿轮油等进行更换。其中，润滑系统每天检修班注油，每月进行一次开盖注油，销轴类设备每天注油，要害部位凭据相关划定每班进行紧固，有效延长设备使用寿命。
下一步，该矿将连续推进生产环节本钱要素自主治理、自主节约，实现全历程优化、全链条创效、全要素降本增效，抵达“横到边沿、纵到岗位”的本钱精细化治理。（佘超）
编辑：达文娟
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