经营治理
为了不绝增强步队的凝聚力、战斗力和执行力，近日，救援中心紧密结合重点任务和事情实际，以提升治理水平为焦点，细化治理制度、操作规程、训练程序，有序推进高效机关和铁军中队建设。
立异治理理念。中心把精细化治理作为提升治理水平、夯实宁静基本的有效途径，着力构建中心、中队精细化治理事情体系，大力营造聚人心、暖人心、振人心的和谐情况，形成“组织体系科学化、落实责任明晰化、规章制度标准化、操作流程系统化、目标任务精细化、绩效考核全面化”的治理花样，增进步队建设科学、健康、有序生长。
强化党建引领。党总支在做好主题教育“后半篇文章”的同时，不绝增强“救援铁军、护安先锋”党建品牌建设，深入推进“1+2+3+N”党建事情体系，抓牢理论武装要害，突出组织建设基础，强化作风建设抓手，结合指战员思想实际、岗位实际、事情实际，从宁静意识、施训要领、事故预防着手，开展形势任务教育、宁静警示宣传、增强群众监督、落实目标任务，营造积极向上、敬业爱岗的良好政治生态。
狠抓目标落实。为认真落实好“12346”救援事情体系建设和“三个素质在提升”，中心党政增强组织领导，责任到人，逐项剖析，组织各业务部分多次到兄弟单位对标学习，实时召开专题集会研究解决治理中的困难和问题，增强对标结果的转化应用，做到“时间明确、责任明确、目标明确、奖罚明确”，每天对其中队开展巡视巡查，按期组织各部分进行考核，增强全员加入的主动性和积极性。
完善硬件步伐。凭据“美丽矿区”建设要求，中心在现有基础上，统一规范完善文化标牌口号，精心打造文化长廊、文化墙、荣誉室等文化阵地。完成大梵宇、小庄中队院内空地绿化革新 ；综合楼修建晾衣房 ；中心楼宿舍设施更换 ；胡孟中队修建大门 ；小庄中队暖气革新等项目，为指战员创立出良好的事情生活情况。（梁俊 闫晓亮）
编辑：达文娟
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