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文家坡矿：“节”尽所能做实降本增效“大文章”
今年以来，文家坡矿以降本增效为抓手，通过精细管控、节支降耗、人人立异等方法，引导干部职工牢固树立“过紧日子”的思想，从自身做起、从点滴做起，确保本钱“瘦身”，效益“增肥”。
精打细算强治理。该矿在年度预算的基础上，以月度生产作业计划为基础，结相助业定额，自动生成月度预算并实时剖析月度预算的执行情况，做到预算全历程治理。同时，通过制作“双十”体系月清数据比照剖析表和折线图，直观地反应一准时间区间内月度预算、上年同期与当期爆发的差别，体现原煤生产十大环节和十大历程在一准时期内的波动变革，反应数据爆发的趋势，实现煤炭产供销价值链智慧联动示范标杆系统的集成。
节支降耗提质效。该矿以质料设备使用历程中的监控为重点，强化质料跟踪治理及物资设备接纳治理力度，抓好修旧利废、自主加工，对变形、磨损严重的旧设备、配件进行修复再利用。截至目前，该矿通过自主维修、加工及复用种种启动器等爆发经济效益155万余元。
人人立异激活力。该矿引导职工围绕中心事情重点、难点和薄弱环节，出主意、想步伐、搞立异。胶轮车启动器维修再利用、φ89供液管路复用等21个项目爆发经济效益 2000万余元。同时，该矿充分引发干部职工的主动性、积极性、创立性，群策群力、集思广益，踊跃建言献策，让职工成为降本增效最厚实最长期的力量，切实将“脑力”变为省钱“源动力”。（王泽藩）
编辑：达文娟
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