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电力公司：正值考核选出业务技术“领头羊”
近日 ，电力公司开展班组正值（主修）考核 ，共计63名下层职工加入。此次考核旨在提升变电运行工、调理员、检修工基础素质 ，提高下层班组治理水平 ，形成恒久有效的竞争机制 ，包管供电宁静可靠。
此次考核由生产技术部、宁静监督治理部、财务经营部联合组织开展 ，考核分为书面考核、实操考核及日常事情体现三部分 ，全方面检验下层职工的业务技术素质 ，为下层班组选拔“领头羊”。书面考核以闭卷答题形式进行 ，主要以《电力宁静事情规程》、变电运行基础知识、检修基础知识为主 ，考察职工的理论知识储备。实操考核以现场问答模式进行 ，主要考核内容包括变电站各系统设备的讲解、基本工器具使用、“两票”的填写与审核等 ，考察职工的事情实践能力。日常事情体现考核由两部分组成：第一部分由生产技术部、宁静监督治理部生产治理人员凭据各班组人员日常事情态度、事情能力、事情业绩进行打分；第二部分由所在班组人员凭据日常事情态度及事情能力相互进行测评打分 ，考察职工看待事情的态度。
正值（主修）是当值生产运行的组织者和指挥者 ，领导全值人员贯彻落实种种规程制度 ，包管本值宁静、可靠、经济地完成生产任务。此次考核预计为各变电站选拔正值3人 ，检修班主修4人 ，调理中心正值2人。
电力公司自建立以来 ，一直承继“包管供电宁静就是�；た蠊ば值苌病钡睦砟� ，严格制定了一系列相关规程 ，并不绝完善种种宁静治理体系 ，正值（主修）考核制度就是一项重要的制度 ，施行多年来选拔出了大批优秀职工 ，并经过不绝修订更趋完善。在今后的事情中 ，电力公司将连续做好宁静供电业务 ，为矿井输送连续可靠的优质电能。（辛家豪）
编辑：徐超
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