10月20日下午，公司在生产效劳中心召开2023年追赶逾越汇报点评会，客观评议各单位追赶逾越事情，总结结果、提炼亮点，查找缺乏、弥补短板，切实推动公司高质量生长。公司领导班子成员，副总师、各部分卖力人，各单位党政主要卖力人、分担经营事情的领导及企划、财务、生产、人力、党群等部分卖力人，15名专业评委等加入集会。公司党委副书记、总经理焦小年主持集会。

此次追赶逾越汇报点评打分评委组由公司领导、本部部分卖力人、各单位党政主要卖力人及选定的15名专业评委组成。会上，公司企业治理部就此次追赶逾越汇报点评计分标准进行了说明。

公司副总经理、总会计师王福怀通报了公司前三季度煤炭产销量、进尺、煤质、售价、本钱、营业收入、利润、基本建设投资、专项资金、有息欠债压减等经营指标完成情况。

各单位围绕2023年度追赶逾越事情安排，从考核指标完成、重点事情及重点项目工程完成、“三个年”运动开展、“八大样板”和“八大标杆”创立、“八个聚焦”行动计划落实、“回采、掘进、洗选、全员”四大工效提升、立异生长等方面进行了汇报，还就事情中保存的问题和缺乏、下一步努力偏向和落实步伐等进行了说明。

公司副总经理、总工程师原德胜，副总经理刘沛林划分对5家地面单位和5对矿井的汇报情况进行了现场点评，从宁静治理、灾害治理、“四化”建设、绿色生长、党建事情等方面肯定了各单位今年以来取得的事情结果和亮点，重点指出了宁静治理、生产接续、本钱管控、项目建设等事情中保存的短板和缺乏，着重对下一步提升目标和事情举措进行了要求。

公司企业治理部对现场评议结果进行了宣布。5对矿井单位得分由高到低依次为：小庄矿、孟村矿、胡家河矿、大梵宇矿、文家坡矿；5家地面单位得分由高到低依次为：铁运分公司、生产效劳中心、救援中心、发电公司、电力公司。

焦小年在总结讲话中提出五个方面的具体要求。一是⊙∪”住心神，宁静收官。在今年后两个多月里，务须要铭记“宁静压倒一切”，坚持以⊙∪”为先、以“安”为主，用高度的思想自觉和行动自觉打好宁静守卫战。二是“盘”在全局，加压奋进。本次追赶逾越汇报点评会，对前三季度的各项事情进行了一次系统盘点和梳理，各单位要在此基础上，盘事情、盯目标、强举措、重加压，奋力完玉成年各项目标任务。三是“补”在要处，提质增效。各单位要直面问题、找准差别、真抓实干，全力补短板、强弱项、促提升，努力开创各项事情新局面。四是“追”在当下，敢拼善赢。各单位要把追赶逾越的目标要求和革新步伐落实到行动中，让追赶逾越成为引领公司高质量生长的新民俗。五是“谋”在未来，高位开局。明年是“十四五”计划的攻坚之年，也是公司实现“123355”高质量生长目标的要害一年，要坚持“定好调、开好局、起好步”，认真梳理明年的重点项目、重点工程、重点事情，做好经营指标测算，计划好“大盘子”，助推公司高质量生长。（杨向阳 任苗苗 王瑞）

编辑：达文娟