起步即成势，实干开新局

。新年伊始，大梵宇矿紧密围绕矿井宁静生产经营治理重点事情，克难攻坚、加压奋进，以起步就是冲刺的姿态，下好“先手棋”、打好“主动仗”，奋力攫取首月“开门红”，全力包管新一年事情宁静启航

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宁静领航起步，绷紧稳定生长“高压线”

。该矿认真罗致近期全国种种宁静生产事故教训，切实提高思想认识和政治站位，充分认识目今宁静事情的严峻形势，深入开展井上下全系统各环节宁静危害隐患排查整改事情，确保春节期间宁静稳定

。要求全矿各级治理人员提高政治站位、压实责任继续，增强忧患意识和红线意识，坚持底线思维，超前落实宁静包管步伐，着力增强宁静行为管控，认真落实“零点行动”突击检查、带班治理人员动态巡查、作业历程全视频监控和智能化矿灯视频抽查等步伐，不绝夯实宁静治理基础

。严抓各级人员作风建设和宁静责任落实，严查各级治理人员跟带班制度落实、现场履职尽责等情况，不绝强化宁静生产履职考核和失职责任追究，全面提升各级人员履职尽责能力，切实将宁静生产责任落到实处

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生产优化组织，破解采掘接续“牛鼻子”

。该矿全面增强生产组织，稳妥应对采面变革，推动生产质效连续提升，将正规循环作业作为掌握生产节奏、包管生产宁静有序的基础，结合采掘事情面实际，合理安排作业人数，优化劳动组织，提高正规循环率，实现生产均衡稳定、劳动效率最大化

。全面增强事情面末采、回撤治理，精心制定施工计划，实现“搬家换面不减产、矿井产量无波动”目标

。凭据采掘衔接目标任务，召开采掘事情集会，超前安排、科学安排生产任务，严格执行单进提升十条硬步伐，连续开展以“装备+技术+治理”为主要路径的“掘进革命”，发挥现有快掘装备作用，全面提高矿井掘进效率

。扎实开展机电运输各系统专项整治，严格落实“三制四查一流程”，强化事情面设备治理，增强设备维护保养，严格规范操作，发挥设备全生命周期治理平台作用，减少机电设备故障率，提高设备使用效率

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人员素质提升，筑牢高质量生长“压舱石”

。该矿全力构建“自主培训+总体集训”“理论教导+实操演练”人才培养体系，大力实施分级培训、精准培训和“学历+技术”双提升工程

。坚持将“三基”建设贯串区队、班组、职工各层级治理，补短板、促提升，将任务剖析到单位、班组、个人，从制度层面推动各项基础事情落实落地

。抓实抓好“五好区队、五星班组、五佳员工”“金牌班组、班组长”培养，深入开展技术交锋、岗位练兵、师带徒、全员立异、“三小一练”、“五小”立异运动，连续提升全员劳动技术和综合素质

。同时，实施“六位一体”全员素质提升行动，严抓全员岗位宁静生产责任制、宁静危害管控清单、宁静生产红线清单、岗位作业标准、规程步伐、岗位易发不宁静行为六项考核，确保规范上岗、按章操作，提升全员综合素质，为矿井高质量生长提供坚实人才包管

。（田文龙）

编辑：达文娟