“年末岁尾是全力冲刺全年目标任务的要害时期，越到要害时期，宁静生产越要响鼓重锤……”12月份宁静办公会上，胡家河矿董事长、总经理席国军强调道。进入四季度以来，该矿立足实际，紧盯要害环节，超前防备促落实，排查隐患出拭魅招，紧抓作风保宁静，不绝夯实宁静治理事情质效，全力打好年终宁静生产“收官战”。

强宣教，把牢思想“基准线”

“支护作业前，未执行‘敲帮问顶’可能会泛起哪些危害？应接纳什么管控步伐？”“可能会爆发煤壁片帮伤人，支护前一定要严格执行‘敲帮问顶’制度……”这是该矿综掘一队班前会上提问职工应知应会的一幕。

12月份是冲刺全年各项任务目标的要害时期，也是种种危害隐患交织叠加的特殊时期。该矿掀起百日宁静行动攻坚热潮，不绝富厚班前会宁静教育形式和内容，在做好“划定行动”的同时，增加“班前小课堂”“宁静各人谈”“宁静隐患消消乐”等内容，让班前会气氛更活跃、内容更接地气，宁静“前沿阵地”作用获得真正发挥。

别的，该矿充分利用微信事情群、电视等载体，以区队、班组为单位，向职工分享岗位操作规程、岗位标准操作流程等内容，并通过开展“事故案例我来讲”、技术大拿上讲台、女工家属进区队嘱宁静等运动，把宁静教育向区队、班组、家庭延伸，形玉成员“守规则、严规程、强监管”的浓厚气氛，切实提升宽大干部职工思想“基准线”。

严管控，筑牢宁静“警戒线”

为有效预防和化解种种宁静危害，该矿始终把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，严格落实“44233”5个办法16项举措，以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点，常态化开展宁静隐患大排查，坚持井上下立体查、零点行动突击查、网格巡查日常查、分区分类专项查，重点抓好特殊岗位、特殊时间、不定心人、不定心区域的隐患排查事情，切实从源头防备因人的不宁静行为引发的宁静危害和隐患。

“为包管四季度宁静生产圆满收官，我们严格落实宁静危害分级管控、隐患排查治理双重预防机制。针对井下危害较大的作业，安排专人全历程跟踪，包管每个环节步伐落实到位……”该矿宁静监督治理部卖力人说道。

在严管的基础上，该矿利用智慧矿山千眼视频智能综合宁静管控系统，实现了对井下危害状态的精准监测、智能预警，对人的不宁静行为全程监督、全程管控，进一步提升矿井危害辨识和管控能力，让宁静生产更有包管、宁静治理越发高效。

抓落实，绷紧作风“高压线”

实干是最醒目的引领，落实是最有力的托举。11月，该矿开展了干部作风建设专项整顿，要求各级治理人员围绕“深反思、查缺乏、抓落实”主题，结合各自主管业务，认真反思思想上、能力上、行动上、执行上保存的缺乏，切实以作风革新和思想提升，推动治理干部发挥好中流砥柱和照料助手作用，不绝增进矿井各项事情提能增效。

在402104智能化事情面设备装置中，该矿前期制定下发了《关于402104事情面装置事情安排的通知》，划分责任区域，明确工期工序，扎实开展宁静危害专项辨识，并体例了一系列宁静技术步伐，做足装置准备事情。装置中，严格凭据“施工即标准、完工即达标”原则，认真执行“宁静装置、精品装置”八字目标，将重心下移到一线，关口前移到现场，各级治理人员轮流深入现场，全面监督检查现场作业宁静，实时诊断并解决装置中保存的种种“疑难杂症”……

下一步，该矿将聚焦要害项目、要害环节，切实以网格化巡查为有效抓手，严格执行干部走动式治理步伐，积极构建“情况在一线了解、问题到一线解决、事情在一线落实”的事情花样，实施部分联动宁静治理，做到一级对一级卖力，形成环环相扣的责任链，切实落实宁静主体责任，全力以赴推动矿井各项事情任务实现“全年红”。（王盼婷）

编辑：达文娟