大道致远，砥砺前行。近期，小庄矿坚持生产深耕和治理提升“两线并进”，带着使命和责任，砥砺信心和决心，以更大花样、更大勇气、更大魄力、更大继续，把目标持稳、把力道用正，凝心聚智、加压奋进，全力打造矿井高质量生长“升级版”。

谋势致远 发动融入“一心为公”新花样

根深则叶茂，本固则枝荣。该矿坚持把视察研究作为推进事情的有效抓手，深入区队了解职工诉求，着力破解宁静生产、灾害治理、民生福祉等方面的问题，以有效解决职工“急愁难盼”凝聚起推动矿井高质量生长的攻坚协力。

“采掘一线事情面温度高，建议提供烘鞋的机械，以解决升井后胶靴湿润的问题。”该矿董事长、总经理王建辉走进一线倾听职工心声，共收集145条意见建议，形成责任清单，制定整改步伐，明确整脱期限、责任单位及责任人，按期督办落实，并设立开通“总经理邮箱”，买通职工与总经理交流“直通车”，主动接受职工群众监督，确保按期把职工诉求落到实处。

各部分在党政领导的领导下，切实把“四下下层”同落实重点事情任务、提升事情质效相结合，紧扣“解决问题、推动生长、职工满意”目标，主动为生产一线排忧解难。连续深化作风建设，大抓事情落实，深推问题整改，实施事情清单化治理，落实“网格化”巡查机制，切实资助一线解决问题，主动融入“一心为公”生长新花样。

学思互鉴 集中精力“真心做事”蓄厚势

虽有良玉，不刻镂则不可器；虽有美质，不学则不可君子。该矿坚持以学为先、以学增智、以学促干，努力破除“本事恐慌”，积极为“真心做事”聚变蓄能。

“目今宁静生产形势依然严峻庞大，我们要坚持高度警觉，扎实做好各项宁静防备事情，坚决防备停止事故爆发。”该矿领导班子成员以党委理论学习中心组学习的形式进行宁静“大反思、大讨论”，在学习中反思总结事情落实和事情作风保存问题，将以行践学与问题整改相融合，全面提升事情效能。

面对目今严峻的宁静生产形势，该矿坚持稳中求进、以进促稳、先立后破“主基调”，集中精力开启一场⊙∪”与“进”的良性互动。坚持在“强基本”上聚协力，以“三基”建设深发力、宁静培训精准细、宁静文化润人心，推动职工宁静意识养成，激活保安源动力。坚持在“防危害”上优情况，深化隐患排查整治，强化“点状”危害管控，全力改善职事情业情况。坚持在“强标准”上固基本，严格落实《煤矿宁静生产标准化治理体系基本要求及评分要领》，纵深推进“全域”标准化由“点”到“线”到“面”到“系统”的深度延伸，全面提升标准化创立“成色”。

聚力善为 提振士气“重塑雄风”续辉煌

该矿围绕“痛定思痛、知耻后勇、提振士气、重塑雄风、再创辉煌”事情计划，瞄准后四个月专项激励考核目标，聚焦问题深化革新，突破制度掣肘，疏通治理断点，引发出澎湃活力。树牢实干导向，强化干步队伍建设，让有为者有位、刻苦者吃香、实干者实惠。强化生产组织，狠抓宁静回采、掘进质量和灾害治理，细化月度事情任务考核治理步伐，确保原煤生产始终处于良性循环。抓具体问题、抓薄弱环节、抓事情实效，围绕作业现场治理，用尽“洪荒之力”提产能。

围绕“双十行动”目标任务，凭据资金预算、审核、报销和质料采购、审批、使用的管控力度，强化修旧利废、立异创效事情效能，充分发挥干部职工的智慧才智，形成了“人人都是经营者、岗位都是利润源”和“生产上精耕细作、经营上精打细算、治理上精雕细刻”的“控本钱”良好局面。

题定纲成，乘势而进。该矿将以收官季劲头儿“满格”状态，把立足目今和着眼久远相结合，激活存量、扩大增量，深度融合、重点突破，积极为雷竞技集团打造“四个示范”孝敬新力量、展现新作为。（计忠荣）

编辑：达文娟