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保供电、忙检修、严标准、抓宁静……进入四季度，电力公司牢固树立“一盘棋”思想，锚定全年宁静供电任务掀起“大抓落实”之风，通过层层示范、层层发动，增强各级人员的责任意识和阵势意识，向全年任务目标提倡最后冲刺。
明确目标，把准偏向抓落实。电力公司聚焦全年宁静治理“零”目标，紧扣“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日宁静行动安排，把干部职工思想和行动统一到宁静供电任务上来。把作业历程管控、设备稳定运行、危害超前防控、隐患排查治理作为目今首要任务，认真落实“44233”现场宁静治理法，通过领导带队、部分协同、班站联动的方法，强化宁静隐患的全面排查整治，坚决杜绝宁静供电事故的爆发，为矿区宁静供电夯实基础。
以上率下，层层发动抓落实。该公司领导班子成员做到以上率下、当好楷模，充分发挥示范引领作用，在治理上做到指挥协调在一线、催促落实在一线、解决问题在一线，紧盯重点任务不松开，推动事情落到实处、见到实效。各级治理人员凭据“网格化”治理、宁静包保事情要求，将11座变电站和17条供电线路巡查逐一落实责任到人，对重要危害点、重点区域、重要设备防控实行专人责任担保，有效推动供电设备、线路巡查治理责任的落实，切实抓好薄弱环节的宁静治理,积极解决制约宁静生产的突出问题和难点问题，确保供用电设备设施“健康”运行。
紧盯重点，强化责任抓落实。为做好“迎峰度冬”期间宁静生产管控，电力公司从提升宁静供电可靠性入手，切实做到供电效劳零距离、设备宁静零死角、供电质量高标准，生产部分深入变电站查设备、查负荷、除隐患，严格巡查供电线路完好情况，确�？笄扛稣舅⒚刻跸呗贰傲愎收稀�。并结合历年矿井用电负荷、特殊天气、要害节点等特点，对电网运行情况进行预测、剖析和预控，科学合理调配系统运行方法、用电负荷状况，为矿井连续输送优质可靠的电能供应。
任务推进，讲究要领抓落实。为确保生产经营、宁静治理、检修试验、党建事情等任务稳步推进，该公司凭据周汇报、月检查的事情模式，利用周例会对各项事情完成情况进行安排、催促落实，按期对任务完成情况进行监督检查，进一步压实责任链条、突出领导作用、强化督导检查、用好考核激励，确保事情开展有计划、事情历程有监督、事情落实显效果。
强化监督，磨炼作风抓落实。在狠抓事情任务落实方面，该公司严格执行《事情落实监督问责治理步伐》，连续深化干部能力作风提升年事情开展，细化各项事情任务考核，进一步明确监督问责的情形，向“庸懒散浮拖”问题主动“亮剑”，杜绝事情中不主动、不作为、慢作为行为的爆发，抵达了转变事情作风、落实事情任务、提升事情效率的目的。
严格标准，从严从细抓落实。“进入事情现场必须正确佩戴宁静帽，开展检修任务要严格执行‘两票三制’制度。”检修班班长正在提醒当天事情的宁静危害和防备步伐，确保人员执行标准化作业。该公司积极完善检修工、调理员和变电运行人员岗位作业流程，增强宁静危害管控、严格落实特殊作业治理，规范岗位标准化作业流程，通过抓重点、抓程序、抓流程、抓环节、抓细节的方法，全面提升职工标准化作业能力，让宁静作业行为习惯贯串事情全历程。
与此同时，电力公司锚定“全年胜”目标任务，落实好“四种经营理念”，积极在光伏发电、设备自主试验方面探寻挖潜增效的“真招拭魅招”，千方百计补短板、找增量、挖潜能，努力增强焦点功效、提升焦点竞争力，满弓紧弦决战四季度，力夺全年“满堂红”。（白杨杨）
编辑：达文娟
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