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10月份以来，小庄矿将“宁静警示教育月”作为实现四季度宁静生产目标的“加油站”，在提升全员宁静意识、规范职工宁静行为、抓实现场宁静治理上连续发力，以实际行动确�？缶参榷ㄉ�。
强化形势教育，提升防备意识。该矿包保领导、包保部分充分利用周三集中学习时间，深入区队开展两办《意见》《硬步伐》《煤矿宁静生产条例》以及宁静生产治本攻坚三年行动等执规律则宣贯。与此同时，该矿将两办《意见》《硬步伐》《煤矿宁静生产条例》等内容纳入全员考试系统，每月开展全员考试，确保职工熟练掌握。牢固树立“每名职工都是自己的宁静第一责任人”理念，积极引导各级人员比照落实岗位责任、岗位标准、岗位流程、岗位危害，找差别、明职责、强技术、反“三违”，增强自我防备意识和能力，努力铸造“懂原理、明流程、会操作、知危害”的职工步队。广泛利用宣传栏、LED电子屏、微信民众号等宣传阵地，大力宣传宁静生产执规律则和“宁静生产警示教育月”运动重要意义，努力营造浓厚的宁静文化气氛。
梳理总结教训，警示教育入心。该矿通过对矿井历年爆发的种种事故进行全面梳理，从生产情况、技术设计、规程步伐、规章制度、宁静投入、宁静培训、劳动组织等方面深刻剖析事故爆发的直接、间接原因，将事故案例汇编成册。各部分、区队（车间）选取与本专业相关的典范事故案例进行全员学习，各级治理人员从宁静意识、设备设施完善、宁静生产情况等方面深入反思，结合自身岗位保存的危害和问题讲解防备步伐，有效增进学习取得实效。各区队（车间）利用每日班前会开展“历史上的今天”事故案例警示教育，利用周三集中学习时间开展“一周一案例，人人谈体会”“一讲、二看、三点评”等运动，组织违章人员讲历程、工伤人员现身说法，切实做到与日常事情相结合，确保警示教育入脑入心。
坚持问题导向，抓实现场宁静。该矿坚持问题导向和目标导向，月度宁静剖析会和日宁静剖析会期间，对今年以来的“三违”、隐患等数据进行梳理剖析，查找原因并制定具体管控步伐，下发至各部分、区队（车间）学习落实，梗塞治理漏洞，坚决杜绝隐患重复泛起和顽固“三违”行为。坚持每旬开展井下、地面全笼罩大排查，常态化开展“零点行动”动态宁静检查，对发明的问题凭据“五落实”原则制定清单并整改落实。严格落实“442333”现场宁静治理法和“十严禁”制度，坚持开展“六项”宁静确认，连续增强生产准备、生产组织治理，突出抓好设备故障抢修、生产条件变革、中夜班交接班前后、安检员离开现场等时段的宁静治理，确保现场宁静生产。（陈杰）
编辑：达文娟
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