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铁运分公司:秋检正其时 设备不“秋乏”
秋意渐浓,寒意将至,在经历高温考验后设备迎来了检修整治的“黄金期”。连日来,铁运分公司科学谋划,立即按下设备秋检“启动键”,全力护航百日宁静生产行动期间运输宁静流通。
增强组织领导,压紧压实责任。为包管冬季设备稳定运行,分公司建立秋季设备大检查领导小组,细化计划步伐,明确责任分工,并要求职能部分凭据包保的方法对趁魅站车间秋检进行全面指导,盯控作业质量和把控宁静生产要害环节。同时,划定趁魅站车间卖力人为设备治理第一责任人,对宁静危害进行研判,实行网格化治理模式,分区域包保,进一步强化干部作风,带动示范执行标准,引领职工落实标准,确保秋检取得实效。
补强设备治理,提升“秋检”质量。围绕宁静生产治理,分公司坚持以夯实设备基础、补强短板弱项为目标开展秋检事情,结合NOSA安健环评级自盘问题,凭据工务、电务、机务、装车仓四大专业分组,实行记名检查制度,明确检查人、整改责任人,完成时限,一盯究竟,形成秋检问题库。同时,增补完善设备技术台账、设备病害台账、技术品级台账等6项检查纪录,全面提升设备运行效率,为提升运输能力涤讪坚实的设备基础。
狠抓病害整治,确保高效运行。围绕设备病害特点,分公司接纳“边检边修”的方法,集中对装车仓暖风机状态、溜煤槽防冻、机车防寒、线路板结等重点区域开展秋检事情,同时,凭据轻重缓急的原则进行整改,对能立即整改的纳入日常维修计划进行销号,对不可实时处理的问题接纳补强步伐,制定整修计划,明确整脱期限,严密盯控进度,严格落实到人,直至问题解决。同时,凭据每日动态跟踪,每周总结剖析的方法,扎实有效推动秋检事情的进行,为百日宁静生产行动提供可靠包管。(雷霆)
编辑:达文娟