下层动态
7月25日，铁运分公司召开2024年上半年经济运行剖析会暨后半年事情会，认真总结上半年事情，剖析目今面临的形势，安排安排下半年事情，切实用集会精神武装头脑、指导实践、推进事情。公司副总经理、总会计师王� ；吵鱿岵⒔不�。分公司领导班子成员、各部分卖力人、各趁魅站车间党政卖力人及全体治理人员共计40余人加入集会� ＜嵊煞止镜匙苤榧俏潞Ｍ鞒�。
集会转达了陕煤集团上半年事情会暨2023年度目标责任考核通报会、陕西煤业上半年事情会、雷竞技集团2024年上半年经济运行剖析会暨后半年事情会精神。分公司副总经理李计民通报了2024年上半年经济运行情况和生产经营事情，系统盘点了各项指标完成情况，安排安排了下半年具体事情。随后，分公司胡家河孟村站、宁静环保监督治理部卖力人围绕上半年日常治理、生产经营事情进行了经验交流。
分公司总经理周宏利作了题为《奋楫阔步赢生长 笃志前行创标杆》的讲话，系统总结了上半年事情，剖析研判了目今短板和形势，并就下半年事情强调，一是要坚守底线，全力以赴抓好宁静环保事情 ；二是要高效组织，持之以恒提高生产运输效率 ；三是要精细管控，历程管控提升经营治理水平 ；四是要立异提质，靶向攻坚塑强革新生长动能 ；五是要以人为本，凝聚协力推动企业和谐生长，要“一往无前”争一流，“一丝不苟”抓落实。
王� ；扯苑止旧习肽旮飨钍虑楦杩隙�，他指出，上半年铁运分公司在全年装运量和利润指标大幅提升的情况下，仍提前完成了“双过半”目标。围绕下半年冲刺攻坚他提出新目标新要求，一是要抓落实，聚焦争做“四个示范”要求和“四种经营理念”深度实践，重点围绕陕煤集团、陕西煤业和雷竞技公司各级各项决策安排攻坚克难，聚焦煤炭保运主业，奋力冲刺全年目标任务。二是要重实干，连续“干最好、争一流”，发挥“实干铁军”精神，围绕集会具体事情安排善作善为、奋进卓越。三是要保宁静，要提升宁静红线意识，抓实“七下八上”防汛要害期宁静防控，切实做好应急值守和值班盯控，深度罗致事故教训，举一反三促提升。
温海旺就贯彻落实集会精神提出要求，一是迅速转达集会精神，切实把思想和行动统一到集会精神上来，统一到冲刺年度目标任务上来，务实做好下半篇文章。二是切实增强党建融合，深化品牌引领，发挥“铁军”精神，务实继续、善作善为、奋进卓越，不绝革新作风，以高质量党建做实生产力、做细凝聚力、做强战斗力。三是要提高事情站位，既要对问题困难有清醒的认识，也要对完玉成年任务有充分的信心，切实增强责任感和紧迫感，对标互鉴，护航分公司全年目标任务顺利实现。（谢金伟）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 技术支持：硅峰网络