自主设计研发的锚索热切加工产量破万，雷竞技矿区首套全自动托辊加工生产线正式建成使用，获评“省级宁静文化建设示范企业”“纳税信用A级纳税人”称呼……今年以来，生产效劳中心坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”主基调，围绕雷竞技集团“十大事情目标”，全力稳生产、保宁静、增效益、降本钱，各项事情连续平稳推进、泛起良好生长态势，营业收入完成年计划的50.14%，较同期上升15.78%；利润总额完成年计划的57.89%，较同期上升28.97%，顺利实现“时间过半、任务过半”目标。

以点带面，稳固宁静“压舱石”

中心连续深化“12245”宁静长效机制，连续推行“44233”治理法，实行“一岗一清单”制度，完善涵盖各层级的岗位宁静生产责任制，通过层层签订《宁静目标责任书》《宁静允许书》，为全员履行宁静生产责任制划定“责任田”；结合双重预防机制、NOSA安健环治理体系，组织注册宁静工程师、现场宁静员对24个岗位及生产作业场合进行危害评估，建立宁静危害清单数据库，完善宁静危害分级管控内容，重点从人员、设备等宁静治理源头增强动态监管；运用四级网格化隐患排查治理手段，按期开展分层级、分区域、分专业的综合性宁静大检查40余次，每月对隐患排查情况进行曝光剖析，制定隐患整改实施计划，把危害控制在隐患形成之前；通过抓“内涵”提“颜值”，连续开展全域宁静生产标准化建设，不绝牢固和提升企业宁静生产治理水平；以“宁静生产月”运动为契机，组织开展“宁静生产咨询日”、宁静抢救技术竞赛、事故应急演练等运动30余项，营造了人人关注宁静、重视宁静、自觉加入宁静生产的浓厚气氛。

多点发力，真招降本显效果

中心从“本钱用度管控、生产历程管控、日常用度消耗、全面预算治理”四个维度出发，全方位、深条理梳理事情流程，明确了以预算治理、“两金”占用、盘活存量、非生产用度开支、专项资金支出等为重点的降本增效步伐，制定实施《生产本钱管控计划》，从“工艺革新、原质料治理、节能降耗”等方面多点发力，在生产本钱上精打细算，坚决打好降本增效“长期战”。将“修旧利废、变废为宝”作为节支降耗的重要手段，利用废旧的压力机等设备“攒”出一台锚索热切技术验证机，降低了研发试错本钱，再通过完善技术细节，优化生产流程设计，设计制造研发了全新的锚索热切自动化加工生产线，月产量可达1.6万根，效率提升20%。上半年开展镗床刀柄革新、钨钢键槽铣刀刃磨修复等修旧利废92项，节省本钱310余万元。

精准施策，科技立异再突破

制定下发《科技立异事情考核治理步伐》，完善立异结果立项选题、项目督导、结果申报、考核奖励全历程治理模式，确保立异落到实处，技术用到现场，切实看到效益。加速推进智能化生产示范车间建设，首套全自动托辊加工生产线建成投运，解决了操作人员多、人工本钱高、劳动强度大等问题，实现带式输送机托辊自动化生产；完成锚固剂生产线升级革新，通过优化配方进一步稳定产品质量，生产效率提高20%；激光下料设备和纵梁打孔自动码垛装置投入使用，带式输送机的自动化制造水平进一步提升。注重自主立异，利用科技攻关“揭榜挂帅”机制，深入开展链轮自动化再制造技术和激光熔覆再制造综合效能提升项目研究。连续推进“五小”立异和“三小一练”运动开展，发挥技术人才引领和发动效应，以立异驱动引发中心内生动力。“链轮体再制造研究”获得公司级技术立异项目三等奖，多个岗位立异项目荣获公司奖励。上半年，自主奖励职工技术立异优秀结果小故事4项、小结果10项、三绝1项，全员立异活力进一步增强。

统领全局，党建引领促生长

坚持“围绕生长抓党建、抓好党建促生长”理念，不绝深化“五心效劳，智造先锋”党建品牌内涵，推进党建事情与中心事情相融相促，积极推进“党建+”特色品牌融入宁静生产经营，常态化开展“一个党员一面旗帜，一个支部一座堡垒”主题实践运动，压严压实党员宁静责任；充分发挥党支部书记、车间经理示范区作用，开展“党员宁静允许践诺”“党员身边无三违”等运动20余次，选树“党员一面旗”模范示范岗，开展事故隐患和危险源点检查40余次，实时剖析解决宁静生产历程中的种种危害和隐患，发动和辐射宽大干部职工全身心投入到宁静生产中去，为实现各项目标任务提供坚强包管；扎实开展党纪学习教育，通过举办念书班、专题学习等形式系统学习《条例》，严抓党员干部作风能力建设，让宽大党员干部职工准确掌握“六项纪律”划定要求，始终把党纪刻印在心、践之于行，永葆忠诚洁净继续的政治本色。（王瑞）

编辑：达文娟