二季度以来
，孟村矿紧扣“经营治理提升年”事情主线
，坚持在“降”上抠本钱
，在“增”上布阵势
，以内部治理、历程管控、修旧利废为着力点
，全员发力深挖内潜
，不绝激活矿井增效“动力源”。

精益治理 打好“先手牌”

该矿锚定全年降本提质增效目标
，大力推进“十大价值创立、十个百万降本增收”行动
，深入贯彻落实雷竞技公司一季度经济运行剖析会精神
，要求各单位凭据“十大提质增效行动”内容
，结合本职岗位自行选题拿出降本增效计划
，同时出台《孟村矿2024年“设计+治理”降本增效步伐计划表》
，对加工件集中治理、主系统设备运行、掘进事情面超前物探、防冲设计等11个项目的责任单位、具体步伐、预计效果、目标金额具体化、清单化
，通过改变内因、压实责任、深入挖潜
，稳步提升经营治理效能。

别的
，该矿聚焦源头治理、科技立异、质料降耗、煤质创效、政策创效等十个方面
，对全年事情细化到月
，制订价值创立、降本增收举措18项
，进一步撬动增效“金杠杆”。

精准管控 打好“降本牌”

“各单位要继续以‘闲置物资再利用 降低本钱增效益’目标为引领
，坚持‘化零为整’全面规整废旧物资
，稳步推进现场物资良性循环。”5月10日
，该矿董事长、总经理相里海龙在上工业南广场物资贮存园地检查闲置物资治理事情时强调。

精准管控是降本增效的“主偏向”
，加大对证料物资治理、井下现场把控及严格落实考核是精准管控的要害。该矿坚持把生产一线质料治理作为本钱管控的要害点
，全方位构建加工件集中治理体系
，通过对加工件治理单位、存放所在、治理台账统一治理
，做到部分有指标、区队有计划、接纳有统计
，实现加工件从计划、发放、使用、接纳、复用全流程双闭环治理
，进一步提高物资周转率和循环复用率。1-4月份
，矿井钢材累计消耗量较往年同期减少138.32吨
，用度投入减少48.41万元
，有效降低了矿井生产本钱。  

修旧利废 打好“增收牌”

该矿承继“一切本钱皆可降”理念
，发动全员围绕岗位立异“金点子、小妙招”下功夫
，大力开展修旧利废事情
，使旧配件、旧设备重新“上岗”。

该矿综采队将401103事情面运顺皮带H架、花架、纵梁及单轨吊、管路接纳修复后
，重新投用到403109事情面使用
，节约本钱支出10万余元；机修车间对井下挑选接纳的三联托辊进行二次加工利用
，累计修复废旧托辊240多个
，创立经济价值16万元；抽采队将井下接纳而无法正常使用的自动放水器进行重新拆解组装
，每修复一件可节约本钱2500元……据统计
，该矿仅4月份开展的接纳项目便有55项
，累计为矿井节约资金42.4万元。

降本永远在路上
，增效没有休止符。下一步
，孟村矿将不绝在盘活闲置设备和废旧物资再利用上“做文章”
，“节”尽所能降本增效
，提升经营生长质量
，全力助推矿井冲刺时间、任务“双过半”。（孙超）

编辑：达文娟