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凭据公司2024年“八大标杆”“八大样板”创立事情安排,小庄矿建立领导小组、量化目标考核、梳理重点任务、制定事情清单、强化包管步伐,凭据“可权衡、可考核、可评判”原则,剖析目标至各季度,全力推动创立事情落地见效。
庞大条件下煤矿智能化创标杆
小庄矿坚持“总体计划、分步实施、重点突破、连续革新”的原则,以“系统智能化、智能系统化”为要求,深入优化采、掘、机、运、通、洗选及智慧园区等智能化系统,全面推进“智”与“效”的双向融合。
围绕信息基础设施、智能采煤系统、智能掘进装备、生产辅助系统、智慧洗选系统、智慧治灾结果、智能宁静体系,积极推进数据湖仓一体化平台、智能集中控制中心、井下集中供液和集中制冷系统等项目建设;强化智能综合管控平台、设备全生命周期、“千眼”视频监控等系统应用;全面整合智能安防、智能门禁、智能车辆道闸、信息宣布系统、“一脸通”等现有园区系统。牢固智能化建设结果,发挥智能化应用效能,实现智能采煤、掘进系统常态化应用,生产辅助系统“无人值守、有人巡检”,智能化减人增安、提质增效的目的,力争进入第二批国家智能化示范煤矿名单。
“掘进革命”创样板
该矿牢固树立“三定支护、强顶固帮、防水控鼓、一次到位”理念,坚持“优支护参数、建精品工程、提单进水平”,结合“一优三减”“三优两提高”和“一次设计、一次支护、一次成巷、永不返修”要求,连续深化以“装备+技术”为主要路径的“掘进工程革命”。
围绕“成型控制、工程质量、单进水平、标准化治理、设备革新”,优化巷道结构、合理选择层位、提高截割效果、改善围岩特性,提高巷道成型质量;强化质量意识、严格历程控制、严格验收考核,确保工程质量动态达标;超前巷道准备、坚持“一巷一策”、优化劳动组织、提高治灾效果,全面提升单进水平;强化标准意识、精推“七线治理”、实施专项攻坚、严格检检验收,守好“质量是矿井的命脉、标准是质量的底线”;发挥快掘优势,优化工器具、前探梁工艺,提升设备效能,扎实推进“掘进革命”创样板提质增效。
高产高效创样板
以雷竞技集团“十四五”123355高质量生长目标为引领,该矿系统推进“两稳、两降、四提”,聚力推动实现更深条理的“动力、质量、效益、效率”厘革,打造高起点设计、高质量建设、高标准验收、建设装备一流、技术先进、系统可靠、宁静高效的现代化矿井。
坚持目标导向和问题导向,全面贯彻落实上级文件集会精神,从源头严把关、历程严管控、结果严考核,坚决有效防备和停止宁静事故;优化采掘结构,做优顶层设计,统筹兼顾、系统谋划、整体推进,推动矿井进入“三区联动”生产模式;凭据矿井地质情况,优化巷道安排及支护参数,促使巷道系统科学合理、稳定可靠;加大“四化”装备引进和系统建设,推动“机械化换人、自动化减人、智能化无人”,逐步实现“减人、增安、增效”;增强种种灾害机理研究,优化灾害治理顶层设计,以“产、学、研、用”深度融合,推动技术研究和结果转化;用好“四种经营理念”,深入挖潜堵漏,狠抓节支降耗,杜绝跑冒滴漏,消除浪费;统筹推进生态治理、污染防治等各项事情,筑牢绿色基本,夯实生态秘闻;通过育才引智提升人才驱动力,构建“攻克一批难题、转化一批结果、打造一批强军”的人才生长模式,推动形成高产高效、纪律严明的“小庄铁军”。
锚定既定斗争目标,意气风发走向未来。下一步,该矿将凭据“八大标杆”“八大样板”创立目标,求真务实、开拓立异,以实际行动和事情结果助力雷竞技集团“十大提质提效行动”和贯彻落实陕煤集团“治理提升年”事情不绝取得实效。(计忠荣)
编辑:达文娟