下层动态
今年以来 ，生产效劳中心围绕全年任务目标 ，牢固树立过“紧日子”思想 ，深化落实“共管本钱、共创价值、共享结果”的经营理念 ，聚焦“降本” ，连续践行生产经营全历程全要素治理 ，聚力“增效” ，引导全员自主革新立异增强动能 ，为提升企业高质量生长质效提供包管 。
物资盘点
构建长效机制 确保降本有方
中心以构建常态化长效化治理机制为第一抓手 ，从“本钱用度管控、生产历程管控、日常用度消耗、全面预算治理”四个维度出发 ，全方位、深条理梳理事情流程 ，明确了以预算治理、“两金”占用、盘活存量、非生产用度开支、专项资金支出等为重点的降本增效步伐 ，制定实施《生产本钱管控计划》 ，从“工艺革新、原质料治理、节能降耗”等方面精准施策 ，增进降本高效开展 。同时 ，严格实行“一月一通报 ，一月一考评”机制 ，深入车间一线开展物资盘点专项清查事情 ，全面捋清库存“家底” ，动态跟踪本钱管控事情开展情况 ，做到准时推进、实时反响、综合考评 ，让各项事情真真切切落到实处 。
降本增效事情专题会
抓实宣传贯彻 ，提升降本意识
“我们要不绝强化� ；馐丁⒈厩馐丁⑹髁⒐羧兆印枷� ，压实责任、深挖内潜 ，集中力量打好降本增效攻坚战 。”中心党委副书记、总经理赵洲在降本增效专题会上强调 。
中心通过班前会、座谈会、专题学习等形式实时转达陕煤、雷竞技公司降本增效集会精神 ，让干部职工全面了解企业生长形势 ，进一步明确自己肩负的重任 。各党支部利用周三学习日、“三会一课”等时间段 ，把推动降本增效事情开展的要害和重点作为形势任务教育的主要内容 ，引导宽大干部职工 ，立足岗位巧算“经济账” ，巧打降耗“小算盘” 。
锚索热切技术
巧用废旧物资 破解质效密码
在强“降本”的基础上 ，中心围绕高质量生长主线 ，以科技立异为引领 ，以提质增效为焦点 ，统筹抓好生产超前准备、工艺革新提升等事情 ，全面落实降本增效总要求 ，为企业高质量生长提供不竭动力 。
“我们首先利用废旧的压力机等设备‘攒’出一台锚索热切技术验证机 ，并试制出样品 ，有效降低了研发试错本钱 ，再通过完善技术细节 ，优化生产流程设计 ，设计制造研发了全新的锚索热切自动化加工生产线并顺利投产 ，月产量可达1.6万根 ，效率提升20% 。”生产技术部王祥龙介绍道 。
中心坚持把修旧利废作为降本增效的有力抓手 ，修订下发《废旧物资接纳利用治理步伐》 ，强化各车间月度生产本钱考核 ，充分发挥废旧物资使用功效 ，着力提高复用率 ，进一步增进降本增效事情 。一季度以来 ，共开展镗床刀柄革新、钨钢键槽铣刀刃磨修复等种种事情40余项 ，减少采购本钱共计149万元 ，取得了显著的经济效益 。
管路喷涂生产线
全员立异创效 激活内生动力
中心大力推动全员立异创效事情 ，以“五小立异”“三小一练”等群众性立异创效运动为载体 ，围绕“降本、提质、增效”目标 ，积极开展技术立异运动 ，通过科技立异奖励等激励机制 ，有效引发职工技术立异积极性和创立力 。
金属结构车间聚智发力解决多管径喷涂设备调理难题 ，进一步优化管路防腐喷涂生产线 ，使差别规格涂层复合钢管转换调理从原来单根8小时缩短至0.25小时 ，单根管路喷涂加工效率提升30% ；皮带机组件加工车间完成了自动焊接机械人焊接工装的优化革新 ，提高了部件定位准确性和工装柔性 ，H架焊接及格率抵达98%以上 ；纵梁自动钻孔机自动码垛装置革新后 ，进一步提高了操作宁静性和钻头使用寿命 ，降低了易损件本钱 ；支护产品加工车间对锚固剂生产线进行升级革新 ，并进一步优化生产配方 ，锚固剂产能提高20%以上 。
一季度以来 ，中心连续开展“三小一练”职工素质提升运动 ，收集职工“三小一练”素质提升结果 25 个 ，为中心降本增效事情全面开展提供了强大助力 。（王瑞）
编辑：达文娟
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