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今年以来 ，铁运分公司聚焦“‘美丽矿区’建设提升年”总任务 ，坚持以打造“洁净、整洁、简约、有序”的事情生活情况为目标 ，高点起步、高标推进、高质落实 ，不绝增进“美丽铁运”再出彩 ，铁运颜值再攀高。
高点起步 ，多元协力 ，画好创立“同心圈”
聚焦“美丽矿区”创立再提升事情主线 ，分公司在牢固2023年创立结果的基础上 ，制定了《“美丽矿区”建设提升事情实施计划》 ，重点结合创立提升新任务、新标准、新定位 ，系统明确了66项年度重点任务、74项季度重点任务和49项月度考核标准 ，全面明确了八个方面的攻坚重点和责任人 ，制定了《企业文化事情计划》《工业场合标准化、定置化治理实施计划》《办公区域标准化、定置化治理实施计划》 ，建立了“一周一调理、一月一考核”事情机制 ，业务部分充分发挥督查“指挥棒”作用 ，切实推动创立事情质效双升。
高标推进 ，靶向攻坚 ，叫醒美丽“新气质”
一季度 ，分公司组织开展了“美丽矿区”专项自查整改 ，党政领导带动深入下层调研 ，累计征集统计了31条下层不可自行解决的问题和优化建议 ，经总经理办公会决议 ，围绕墙皮脱落、路面破损、设施损坏等16条合理意见进行了专业集中整治 ，企业面貌焕然一新。同时 ，深入开展“春季设备宁静大检查”“机电运输专业设备弱项补强”专项运动 ，动态提升装趁魅站、机车、铁路线路等设备设施“一尘不染”治理水平 ，以“六个百分百”标准连续强化现场施工治理 ，使“美丽矿区”建设走深走实。
高质落实 ，携手共建 ，塑造美好“新生活”
分公司提倡全员共建、结果共享。一季度 ，聚焦“五化”目标 ，先后组织开展了情况卫生大提升、大整治运动 ，实现厂容厂貌整洁美观 ；开展“植树护绿”运动 ，累计种植白皮松、� ；ǖ仁髂竟布�60棵 ，并制定了2024年春季绿化综合补栽计划 ；开展了综合楼外墙楼体亮化提升革新 ，对厂区围墙内外自主装置灯带770米 ；制定了厂区门路规范化命名建议计划 ，对车位重新划线 ，换新路沿石 ，装置限速牌和减速带 ，多举措扮“靓”铁运情况。
下一步 ，分公司将坚持问题导向 ，坚持打造亮点 ，推进提档升级 ，推进常态化监督、协同化治理 ，不绝牢固“美丽矿区”创立事情效果 ，为“美丽雷竞技”建设孝敬铁运力量。（谢金伟）
编辑：达文娟
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