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2023年，孟村矿综采队以强化现场宁静治理为抓手，以均衡正规循环作业为焦点，以规范职工按章操作为基本，坚持高标准、严要求的事情作风，圆满完成了全年各项事情任务，被雷竞技集团授予2023年度“先进五好区队”荣誉称呼。
强化班组建设，抓好历程管控。该队充分发挥班组长“兵头将尾”作用，每月底召开班组长专题集会，实时反应保存问题，修订完善宁静生产治理制度，将全体职工思想和行动凝聚到区队宁静生产事情上来。在现场治理历程中，面对庞大多变的地质条件，始终坚持以NOSA安健环、宁静生产标准化“双体系”融合为抓手，结合现场事情实际，制定了一套完整的工程质量标准化验收流程，同时与班组计资挂钩，实现了全员、全历程、全方位的宁静生产动态治理，全力打造高质高效高标准的精品事情面。
多点精准发力，实现稳定增长。该队牢固树立“有灾无害，超前预防”的治灾理念，克服了事情面水害、攻击地压、热害、过礼村向斜顶板破碎等倒运因素。坚持“班组良性竞争，问题当班处理，遗留交接清楚，相互创立条件”的正规循环原则，并接纳“多轮、间隔、循环、顺序”放煤工艺，有效提高顶煤接纳率。别的，为减少机电设备影响，实行“圆班包机，分级落实，挂牌治理，责任到人”的综合包机制度，细化设备操作流程标准，增强日常检修和维护保养，为生产创立了有利条件，全年单月商品煤产量最高突破40万吨，年产量抵达430万吨。
完善内部治理，引发经营活力。该队将事情量细化、汇总、分类、定量、定额、比对后“明码标价”，凭据生产流程划分了14个岗位、116道工序，不绝深化内部市场化治理。同时将人为分派向技术工种倾斜，通过岗位果真竞聘、择优上岗，形成能上能下的激励机制。在本钱治理方面，接纳让班组自行承包、自负盈亏的模式，将班组人为结算剖析为人工费、设备维护费和质料费三大板块，并对班组修旧利废爆发的效益进行奖励，以班清、日结、旬统计、月考核的方法增强本钱考核治理，不绝引发职工做事创业的热情。
深化教育培训，筑牢宁静堡垒。该队紧盯职工培训教育事情，狠抓“理论+实操+考核”培训三要素，通过“师带徒”“一帮一”党员包保、厂家指导、内部学习交流等方法，大力开展实操竞赛、技术交锋、岗位双述等运动，切实提高职工技术操作水平。同时，针对现场操作历程中保存的问题，整理制作危害点讲解视频32部，利用班前会、周三学习以及宁静座谈会等时间，组织全员学习寓目，将现场治理和宣布道育相结合，真正触及职工心灵深处，进一步增强职工宁静意识。
风好帆正悬，奋进正其时。新的一年，孟村矿综采队将牢固树立宁静生长理念，紧密围绕全年目标任务，以越发饱满的事情热情、越发高昂的精神状态，脚踏实地干事情，助力矿井在高质量生长、阔步向一流的新征程中迈上新的台阶�。ㄖ旌坪疲�
编辑：达文娟
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