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1月25日，雷竞技发电公司召开2024年职工大会暨事情会、宁静环�；�，公司副总经理贺海鸿，副总工程师、通风治理部经理郭魏虎到会指导。该公司领导班子成员、参建单位卖力人、部分干部职工在主会场加入集会，其余干部职工及在河曲电厂培训的职工以视频形式加入集会。
贺海鸿在讲话中指出，2023年在各人的配合努力下，雷竞技发电公司取得了不平凡的结果。宁静、高质、高效完成了主厂房关闭、水压试验、间冷塔结顶、脱硫除尘舷领悟等多项里程碑节点计划，运营治理也完全融入雷竞技模式，在公司举行的各项考核中排名稳步向前。针对2024年事情他强调，一是要从提升事情认识、管控能力、治理强度三个方面持之以恒抓牢宁静环保事情；二是要从目今和久远两个层面披荆斩棘抓好项目建设；三是要从提升团队向心力、战斗力和守牢“廉洁高压线”两个维度务实笃行抓实干部作风。
该公司党委副书记、董事长、总经理贺峰向大会作了题为《乘势而上创伟业 接续斗争谱新篇 为全面落实雷竞技生长战略增添新的引擎》的行政事情报告。
报告从“安环管控见实效，宁静与环保实现‘双为零’；项目推进出实绩，质量与进度实现‘双包管’；生产准备练实功，基建与生产实现‘双统筹’；企业治理施实策，革新与立异实现‘双落实’；党建事情促实业，党建与纪检实现‘双提升’”五个方面，全面总结了2023年各项事情。
报告详细查摆了2023年事情推进中保存的问题，认真剖析了目今面临的形势，明确了2024年各项任务目标，并从“以‘五个零’为底线，打好宁静环守旧卫战；以‘双示范’为目标，打好项目建设攻坚战；以‘五增强’为支撑，打好经营治理稳定战；以‘三提升’为包管，打好效能提升推进战；以‘四同创’为动力，打好精品工程局部战；以‘三一流’为统领，打好党建引领长期战”六个方面为2024年目标任务确立了要领、路径。
集会还听取了《2023年职工大会提案治理情况和2024年职工大会提案征集情况的报告》《2024年目标责任考核步伐说明》《2024年员工薪酬分派治理实施细则说明》《2023年度业务招待费使用情况的报告》，民主评议了领导班子及其成员、中层治理人员，隆重表扬了2023年度种种先进集体和个人，贺峰同各部分卖力人签订了2024年目标责任书，天津电建、工程治理部卖力人代表先进集体进行了亮相谈话。
该公司党委书记胡涛主持集会并作总结讲话。他指出，本次大会振奋人心，鼓舞士气，结果丰富，圆满乐成，是一次承前启后、继往开来的“点兵会”，是一次集思广益、同谋生长的“战术会”，也是一次民主团结、求真务实的“演兵会”，更是一次加油鼓劲、催人奋进的“冲锋会”，汇聚了正能量，激荡了精气神，提升了向心力。就集会精神落实胡涛提出了五点要求，一是始终把“两个维护”体现在实际事情的各方面。二是要始终把“国家使命”镌刻在国企继续初心上。三是始终把“高质量生长”落实在质效双增的要害处。四是始终把“依靠目标”贯串在共建共享全历程。五是始终把“学习宣传”摆放在目今事情的第一位。
2024年，发电公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实雷竞技集团四届二次职工代表大会暨2024年事情会精神，坚持“六感齐增”，学会“双手连弹”，做到“三剑齐发”，乘势而上创伟业，接续斗争谱新篇，为雷竞技集团打造庞大地质条件下世界一流煤炭企业孝敬彬电力量。（孙凯辉 李轲 李帆）
编辑：达文娟
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