班组建设
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大梵宇矿：“刚柔并济”织牢班组治理“宁静网”
近日，大梵宇矿紧密结合岁末年初宁静生产特点，坚持“刚柔并济”，积极通过“严、细、情”三字要诀，精心编织班组治理“宁静网”，确保各项事情宁静有序开展。
精细治理，让隐患无所遁形。该矿从日常事情细微处着手，制定精细检查清单，要求追随治理人员及班组长对标对表，每班逐项排查，不遗漏丝毫隐患。坚持重心下移、关口前移，严格落实走动式治理，紧盯宁静生产重点部位和薄弱环节，深入开展全员“查隐患、反三违”运动，强化全员、全历程管控，切实把事故隐患消灭在萌芽状态。
严格标准，筑牢纪律铁壁。该队严抓制度规范落实，进一步完善各项规章制度，细化作业标准，做到有章可循、违规必究，确保职工规范操作、按章作业。严把培训考核关，按期组织开展宁静技术培训，严抓“硬步伐”落实与五项考核，关于考核不达标人员严格实行补考、再培训，直至熟练掌握。同时，严查职工宁静防护用品佩戴情况，关于未规范佩戴人员禁止下井作业，以强硬态度提升全员宁静意识，让严守规章成为习惯，坚决把各级宁静安排要求和制度步伐落到实处。
以情感人，凝聚宁静协力。宁静治理融入“情”字，才有温度与深度。该矿将“六必访”事情作为一项重点事情来抓，积极搭建相同桥梁，密切关注职工情绪波动，实时为职工排忧解难，使其无后顾之忧、专心事情。按期组织宁静研讨会，勉励职工分享经验，引导职工集思广益攻克宁静难题，以真情通报责任意识，让“我要宁静”扎根职工心间，切实凝聚全员协力，为宁静生产注入强大动力。（刘琳）
编辑：达文娟
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