今年以来，文家坡矿紧扣“三基”建设强化年总要求，坚持“宁静高于一切，一切听从宁静”的理念，全面强化班组宁静治理，引发班组“细胞”新活力。

控制违章行为，创立“零三违”班组。该矿严格落实《严规范反“三违”攻坚行动》计划，实行“一人违章、全组连带，全组遵章、人人受益”的反“三违”考核模式，建立“三违”联合惩戒机制，通过《“三违”治理步伐》《宁静生产责任制和履职能力监督考核步伐》等制度，将“三违”指标与履职评定、职务晋升、评优树先等挂钩，以最高标准、最大力度管控“三违”行为。

开展宁静培训事情，提升班组宁静意识。认真梳理《中华人民共和国宁静生产法》《煤矿宁静规程》等执规律则、规范标准、宁静生产治理制度及2001年以来全国规模内爆发的典范生产宁静事故案例，分岗位、分班组、分专业开展全员考试和实操考核，考试结果与岗位聘任、薪酬品级、年度考核等挂钩，实现岗位作业科学化、规范化、标准化，助力宁静生产。

明确岗位宁静职责，改善现场作业情况。该矿修订完善了“矿井、部分、区队、班组、职工”全笼罩宁静生产责任制443项，制定了《宁静生产责任和履职能力监督考核步伐》和宁静生产责任制“一岗一清单”，做到考核步伐科学合理、考核清单全面准确，每月开展宁静生产责任制考核运动，考核结果作为宁静激励、评优评先的重要依据，激励各级人员尽职尽责。

强化职工行为管控，提高自主治理水平。该矿结合各区队实际事情特点，通过“三违”剖析、现场检查、班前健康排查、班后总结、谈心谈话等方法，深入排查各环节“三违”危害，做到实时提醒、提早干预。实行职工上岗全历程预防，严格执行班前宁静确认，认真排查“二十类不宁静人”，接纳宁静教育、心理疏导、排忧解困、严肃考核、停工等针对性步伐。每周召开一次“三违”剖析会，剖析“三违”行为的原因，制定针对性步伐，做到“三个结合”，积极运用剖析结果，业务部分每月整治一例顽固性“三违”，增进区队提高自主治理水平。

下一步，该矿将连续深化班组宁静治理，抓牢抓实宁静治理各项事情任务，筑牢矿井宁静生产“基本盘”。（张向阳）

编辑：达文娟