2024年以来，大梵宇矿紧扣“培训赋能强素质，技术提升促生长”的思路，坚持真培实训、精培细训、喜培乐训，全力打造高技术人才步队，为推动矿井高质量生长蓄势赋能。

多措并举，完善人才培养“新机制”。该矿紧扣企业生长需求，充分借助矿区职工培训中心、“5G+智慧矿山”培训基地、学历+技术“双提升”工程、技术巨匠事情室、技术巨匠在线学习平台、技术鉴定等“六大载体”，发挥高技术、高技术领军人才作用，统筹优化资源，引发立异动能。建立健全“能者上、庸者让、劣者汰”的选人用人机制，常态化开展轮岗交流，推行治理人员竞聘上岗，营造风清气正的做事创业情况。买通技术与技术人才相互转化通道，流通专业技术人才交流转换、学习实践的通道，将2名技师聘用到工程师岗位，1名职工获评煤炭行业技术巨匠。

壮大培育，构筑竞技练兵“硬支撑”。该矿印发《职工素质提升考核实施计划》，因人施策、量身定制人才培养计划，全方位提升从业人员综合素质。制定《高技术人才步队培养考核实施计划》，通过职称评审、技术品级认定等手段，推动职工向“高精尖”人才步队进阶，资助肯努力、想成才的职工快速生长。2024年累计取得大专及以上学历197人，占比达56.3%，取得高级工及以下技术品级280余人次，具有技术品级的职工比例逐年提升，现已抵达78.6%。常态化开展岗位练兵、技术交锋等，推动高技术人才结果落地生根，两名职工在第十六届全国煤炭行业职业技术竞赛中获奖。

积贮动能，打造人才培育“蓄水池”。该矿坚持以岗位练兵授艺、重点技术攻关、“三小一练”立异为抓手，以煤炭行业技术巨匠为带感人，汇聚技术能手、技术尖兵、技师、高级工等高技术人才力量，以强带弱、以老带新、结对帮扶，形成了“金字塔式”的人才培养和技术提升模式，发挥了“孵化池”和“助推器”作用。深入推进“三小一练”“五小”立异事情，全年征集上报“五小”立异结果139个，“三小一练”结果263个，65项受到公司奖励，4项立异项目荣获全国能源化学地质工会优秀职工技术立异结果，职工绝活“无轨胶轮车‘倒车穿针’”荣获陕西省第七届科技节职工绝招绝技绝活，连续两个季度获评公司“高质量职工立异结果优秀单位”。不绝深化劳模立异创效事情，全年累计申请专利36项，其中实用新型专利32项，发明专利4项，新授权专利21个，宣布论文22篇。

沃土育人才，如林茂叶繁。站在新的征程上，大梵宇矿将凭据“要害岗位多储备，精雕细琢多培育”人才事情思路，连续强化人才自主培养，不绝提升职工综合素质，铸造一支敬业贡献、武艺精湛、素质优良、结构合理的高技术人才步队，为矿井高质量生长夯实人才基础。（周林 杨扬）

编辑：达文娟