生产建设
进入二季度 ，胡家河矿以稳定接续平衡为目标 ，坚持智能化采掘系统建设与应用 ，发挥系统的宁静、高效优势 ，积极备战401110智能化事情面装置事情 ，通过超前谋划、周密安排、增强设备调试和人员培训 ，确保401110智能化事情面顺利装置 。
召开事情面装置安排会
超前谋划 ，下好统筹“先手棋” 。该矿通过周三学习、班前会向职工讲形势、明任务、传压力、定目标 ，统一思想行动、凝聚克难共识 ，营造良好的宁静生产气氛 。同时 ，组织生产准备队治理人员召开事情面装置计划会 ，倒排工期 ，制定作战图和详细的劳动组织计划 ，分工种将事情任务层层剖析落实到每个岗位 ，做到时间、任务、人员、步伐“四落实” ，确保任何事情不留一丝一毫隐患 ，环节上做到“环环相扣” ，宁静上做到“万无一失” 。
开展液压支架现场培训
培训发力 ，厉兵秣马强技术 。随着该矿智能化建设水平不绝提高 ，工艺的连续革新和新设备的不绝引进 ，对新工艺、新设备操作人员的操作技术要求也在不绝提高 ，为此 ，该矿提前组织装置人员对新引进的ZF18000/23/42D 型放顶煤液压支架进行了现场培训 ，通过现场模拟演示操作 ，熟练该支架的主要原理 ，技术参数、结构组成及各部件的作用 ，加深对ZF18000/23/42D型放顶煤液压支架结构原理的理解 ，有效提高员工的操作技术和事情效率 ，为下一步事情面液压支架装置提供技术包管 。
事情面设备地面调试
精兵强将 ，把好设备调试关 。该矿抽调各岗位技术“大拿” ，组成设备装置调试班 ，在生产效劳中心对采煤机、转载机 ，前后刮板输送机等设备进行地面装置调试 ，要求加入装置调试人员 ，在调试历程中做到“精、严、细、实” ，对设备各部件进行编号 ，建立相应的设备纪录台账 ，扎实抓好设备调试全流程跟踪治理 ，把好设备入井前的调试关 ，把设备调试袒露出的问题“消灭”在地面 ，同时以此次装置调试为契机 ，认真学习新设备性能、结构 ，熟知每一台设备的技术环节、操作流程 ，确保下一步井下装置事情“一次做对 ，一次做好 ，一次做到位” 。
思路已清晰、任务已明确、准备已充分 ，该矿将连续增强统筹治理 ，确保401110智能化事情面装置事情宁静高效、平稳推进 ，为宁静有序生产打牢基础 。（杜晓鹏 武森）
编辑：达文娟
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