宁静文化
2022年6月是全国第21个“宁静生产月” ，近一段时间以来 ，围绕“遵守宁静生产法 ，当好第一责任人”主题 ，结合矿井转型升级和高质量生长新形势 ，以“四个必须”为基来源则 ，深入思考目今和今后一个时期的事情显得尤为重要 ，为切实做好全年事情打下坚实基础。
必须坚持宁静第一。关于庞大地质条件下的矿井 ，竞争力和企业形象不在产量上 ，而是在宁静上。这是必须坚守的红线 ，更是必须履行的政治责任。我们要深入贯彻落实习近平总书记关于宁静生产重要论述 ，时刻把职工生命宁静印在心上 ，始终把宁静生产责任扛在肩上 ，牢牢把宁静生产事情抓在手上 ，打造宁静生产长效机制。煤矿宁静规程、操作规程、作业规程是在总结全国煤矿事故教训基础上形成的 ，“三位一体”宁静生产标准化体系是经全国验证的行之有效的宁静治理模式 ，“治理、装备、素质、系统”并重是全国总结的成熟的宁静基础治理体制机制 ，这些是抓宁静最基本的要求 ，必须坚持不懈地抓好 ，久久为功、落实见效。责任的生命力在于继续 ，制度的生命力在于落实。要严格落实宁静生产责任制 ，健全责任追究和问题倒溯机制 ，深入开展“三查一反”专项运动 ，对查出问题一追究竟、坚决问责、严肃处理 ，真正让制度发力、让禁令生威。
必须坚持治灾先行。灾害的超前治理和根天性治理 ，是实现宁静生产的根天性包管。多元灾害治理必须坚持“超前、协同”的原则 ，必须以地质“透明化”为基础 ，积极完善“盘区准备期—掘进前—回采前”三阶段的灾害协同治理计划 ，在现有灾害治理的基础上进行再完善、再立异、再提升 ，去粗取精 ，着力创立“1+N+X”多元灾害协同治理模式 ，努力形成越发合理、越发科学 ，更具有指导性、示范性的灾害治理体系。要充分利用现有灾害治理理论技术、设施设备的基础 ，积极整合科研项目、立异技术、校企相助等各方面的资源 ，有针对性地开展瓦斯、水、火、攻击地压、地热防治以及多灾害综合防治等方面的科技研发、结果转换和装备升级 ，力争在“宁静治灾”“精准治灾”和“经济治灾”方面有新的生长和建树。
必须坚持科技引领。党的十九大以来 ，在高质量生长理念的强力引领下 ，重大推翻性技术不绝涌现 ，科技结果转化速度明显加速 ，以智慧煤矿建设为偏向和目标的煤炭工业技术革命、工业转型升级已是局势所趋。我们要紧紧抓住机缘 ，坚持依靠科技立异和技术进步实现“减人、增安、提效”。要引发科技立异活力 ，加大奖励力度 ，尊重首创精神 ，激励科技人员多出结果、出好结果 ，形成勉励立异、宽容失败、激励乐成的良好气氛�？萍际虑榈纳驮谟谖どЮ� ，生产中的难点就是科技事情的重点。要坚持产学研相结合 ，聚焦灾害治理重大技术难题 ，积极开展自主科研攻关 ，全面提升科技效劳矿井生长水平。要攻克焦点技术难题 ，积极探索庞大地质条件下的快速掘进技术 ，引进适合矿井实际的快速掘进装备 ，依靠上装备、优工艺、提单进、调接续、治灾害、减人员 ，尽快形成新的焦点竞争力。
必须建强“三支步队”。“为政之要 ，莫先乎人；成事之要 ，要害在人。”越是在机缘与挑战并存的要害时期 ，越要重视抓好干部职工步队建设这个事关久远的战略举措。要大力弘扬“劳模精神”“工匠精神” ，统筹“三支步队”建设 ，通过合理员工步队结构、增强职工培训、优化招工方法、健全生长机制等步伐 ，解决农合工占比较大与“四化建设”不相适应的矛盾 ，解决高技术人才缺乏与上升通道不畅的矛盾 ，不绝提升员工步队综合素质 ，加速建设知识型、技术型、立异型高素质技术人才步队 ，为高质量生长提供强大的人力资源支撑。要进一步推进区队自主治理 ，强化班组宁静治理 ，提升职工宁静意识 ，积极构建“矿井、部分、区队、班组、个人”五级宁静治理体系。要通过培训强素质、通过交锋提激情 ，变“洪流浇灌”为“精准滴灌” ，以“厥后者居上”的激情和“一剑磨十年”的坚韧 ，不绝提升“三支步队”的战斗力。
宁静从基础上决定了生长的速度与质量 ，可以说孟村矿的生长在宁静、孟村矿的明天更在宁静。在接下来的事情中 ，我们必将抓牢宁静生产、抓实“四个必须” ，以“创变”文化铸魂 ，进一步发挥“立异、厘革、拼搏”三种精神 ，用“干就干最好、争就争一流”的思想和行动自觉 ，走好孟村矿高质量生长的赶考路 ，为建成庞大地质条件下世界一流煤炭企业的雷竞技愿景孝敬更多的孟村力量 ，以优异的结果向党的二十大献礼。（相里海龙）
编辑：徐超
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