进入一季度以来，胡家河矿把宁静事情摆在最突出、最要害、最紧迫的重要位置，树牢“危害可控、事故可防”宁静理念，深化隐患排查治理和危害分级管控，全面梳理潜在隐患，精准切脉找准症结，全力推进实质宁静矿井建设。

规范制度建设，织密“防护网”。该矿聚焦问题导向、目标导向，凭据“完善责任、落实责任、条理治理、追究责任”的要求，下发了《宁静生产责任制治理考核步伐》《煤矿重大事故隐患责任分工及治理步伐》等制度，加大宁静隐患排查力度，狠抓宁静治理执行力，确保宁静形势连续稳定。严格执行“谁检查、谁签字，谁签字、谁卖力”责任制，动态更新隐患排查治理台账，切实做到闭环治理。严格执行全历程监督检查和违规行为追踪溯源，对查出的重大隐患、典范隐患、重复隐患进行溯源剖析，倒查现场宁静问题背后的治理责任和监管责任，对现场执行者、治理者、监管者进行责任追究，构建起宁静生产事情“层层卖力、人人有责、各负其责”的事情体系，有效增进矿井宁静治理水平提档升级。

狠抓现场治理，织牢“宁静网”。该矿不绝立异宁静治理制度，把“抓隐患、保宁静”作为强化现场宁静治理的主要抓手，对事情区域的隐患排查、职工宁静技术、岗位防备能力等统一跟踪管控。严格落实“44233”现场宁静治理法，对事情面现场治理、作业流程保存可能导致事故爆发的“细枝末节”进行全面细致排查，不绝强化全岗位、全流程、全动态宁静管控，协同向纵深发力，切实做到现场宁静治理检查无漏洞、无盲区、全笼罩。坚持把开好班前会作为现场治理的第一道程序，实时掌握所在班组职工思想动态，积极排查不定心人，规范班前检查、班中督查、班后总结，为职工仔细讲解事情要点和事情场合危险点及应急步伐，使职工在上班时定心、操作时细心、事情中尽心，确保现场宁静管控到位。

强化隐患排查，织细“包管网”。该矿始终把隐患排查治理作为防备宁静事故爆发的重要步伐，建立双重预防机制，接纳“日巡查、周检查、月总结”宁静事情模式，加大日常巡检力度，固化宁静隐患排查治理长效机制，构建起“领导带动、部分卖力、全员响应”的宁静事情花样。结合目今事情重点，组织开展“一通三防”、防治水、顶板治理、机电设备等专项宁静检查运动，深入查找目今宁静生产事情中保存的突出问题和薄弱环节，实现问题精准治理、隐患源头控制，全面封堵现场宁静治理漏洞。接纳清单化、台账化的治理模式落实隐患整改责任，确保各个生产环节治理到位、重大危害管控到位、隐患缺陷治理到位。常态化抓好机电设备治理事情，严把每个检修环节，实时消除隐患，提高设备宁静运行质量。（田磊）

编辑：达文娟