宁静信息
首页 > 宁静治理 > 宁静信息
【百日宁静行动】大梵宇矿：“三强化三提升”释放班组宁静硬核“能量”
近日，大梵宇矿不绝增强班组宁静建设，积极通过“三强化三提升”，不绝提高班组的学习力、凝聚力和执行力，全面引发班组活力，释放宁静硬核“能量”，筑牢年末宁静生产基本。
强化宁静教育，提升业务技术。该矿坚持“统筹兼顾、班组加入、职工提升”的原则，连续强化班组日常宁静培训教育，积极通过班前会宁静危害讲解、事故案例讲评、“每日一题”“每月一考”等形式，增强班组职工对种种宁静规章制度的学习，切实提高全员宁静意识。同时，充分利用周三集中学习时间，积极组织开展“岗位技术培训”运动，营造“学技术、提业务、强技术、保宁静”的浓厚气氛，推动全员宁静业务技术提升。
强化现场治理，提升管控能力。该矿聚焦“宁静零隐患、班组零事故、职工零违章”目标，坚持源头把控，每班班前会严查职工精神状态和身体状况，坚决杜绝职工带病入井。严抓现场治理和历程管控，要求追随队干及班组长认真履行岗位职责，严格落实各项宁静步伐，积极对井下作业现场进行全方位排查，实时发明、处理保存的问题和隐患，做到宁静作业全历程监控、宁静危害可防可控、宁静隐患当班治理，切实将种种不宁静隐患、不宁静行为抹杀在萌芽状态。
强化制度落实，提升班组执行力。该矿紧密结合《煤矿宁静生产标准化治理体系考审定级步伐》和《煤矿宁静生产标准化治理体系基本要求及评分要领》，进一步修订完善班组宁静建设制度，明确班组长、班组职工事情职责，增进班组治理制度化、规范化，全面提升班组执行力。同时，常态化开展“五星班组”评选，严抓班组长月度考核，倒逼班组长以身作则，切实把规章制度、宁静步伐落实到作业中的每道工序，发动班组职工按章操作，包管班组无“三违”、无事故。（王治鹏）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 技术支持：硅峰网络