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【百日宁静行动】救援中心:以“四化”为抓手 全力打好宁静生产“守卫战”
宁静生产,重于泰山。百日宁静行动开展以来,救援中心以清单化、精准化、常态化、全员化为抓手,连续推进宁静责任落实、危害辨识管控、宁静隐患排查、宁静教育培训,坚决打好宁静生产“守卫战”,着力包管矿井宁静生产。
推动宁静生产责任清单化,念好“紧箍咒”。中心以“严、细、实”的事情作风为抓手,进一步理清大队、中队、小队及各部分所对应的宁静治理制度和操作规程,并对各级宁静监督治理事情事项责任清单进行进一步完善、梳理,全方位、全系统监管各项宁静事情的各环节,确保中心宁静事情实现“零盲区、零违规、零容忍”。
落实危害辨识管控精准化,筑牢“防护墙”。中心在不绝完善牢固宁静危害辨识管控事情的基础上,不绝增强全体指战员宁静意识和执法意识。有针对性地按期对指战员的宁静危害预控、标准作业流程、危害管控和应急处理等各项能力进行评估考核,确保全员精准识别作业中的种种危害隐患,实时修正发明的问题和偏差,做到连续不绝地提升革新。
深化宁静隐患排查常态化,绷紧“高压线”。中心凭据打好宁静生产“守卫战”事情安排,连续开展宁静危害隐患排查整治事情,坚决停止和杜绝种种宁静事故爆发。常态化地对中心“两堂一舍”、办公区域、战备库房、救护车辆等重点区域进行专项排查自检,对查出的问题隐患进行现场督办整改,重申宁静治理相关要求,有效管控危害,切实实现推进隐患排查治理事情常态化、规范化和制度化。
强化宁静培训教育全员化,打好“预防针”。中心充分发挥宁静培训“指挥棒”的作用,要求全体指战员始终坚持“深、严、细、实”的作风,学好业务、提升技术,按期组织中心相关部分对种种宁静生产培训情况进行抽查,旁听培训内容,检查培训考核情况,有效增强全员宁静意识,为实现隐患早查早防早治,为有效防备和停止种种事故的爆发打牢坚实基础。(张泽宇)
编辑:达文娟