今年以来，胡家河矿以创立国家一级标准化矿井为目标，强力推进宁静生产标准化由“静态达标”向“动态达标”转变，由“精品头面”向“全面精品”转变，全面推动全域标准化提档升级，将宁静基础打得更深、夯得更牢
。

强化制度包管，标准化提升有“力度”

为不绝提升宁静生产标准化治理要领和水平，该矿建立健全《宁静生产标准化专项整治的实施计划》《关于开展精品工程创立运动的实施计划》等相关制度，统筹计划、专班推进、严格考核，围绕4个大项18个小项逐一制定实施计划、整改内容、明确整改效果，制定详细的奖惩步伐
。同时实施“巷长”责任制，由矿领导班子分区包挂，明确责任部分、区队及具体责任人，让人人肩上有担子，个个身上有责任，形成了“上下联动，人人达标”的浓厚创立气氛
。别的，凭据地面、井下双创立的达标模式，地面以土建工程、“两堂一舍”、办公区、运动中心等区域的量化提升为突出点，井下以“采掘区域头面、辅助系统沿线”创立为原则，以“3455”巷道定置化治理为抓手，推进标准化创立再发力、再提升
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强化学习培训，标准化提升有“深度”

为进一步规范职工现场作业行为，促使“标准”深植于心，该矿下发了《煤矿宁静生产标准化治理体系、基本要求及评分步伐》，充分利用周三学习时间，组织全员分专业、分批次、分级培训，并常态化开展“干部上讲台、培训到现场”运动，以“大兴学习之风”促素质能力提升，将“标准”融入职工思想意识、行为规范和事情流程之中，让“时时标准化、随处标准化、上标准岗、干标准活”在全矿蔚然成风，买通宁静生产标准化落地“最后一公里”
。连续深化宁静生产标准化内涵，围绕工程质量和岗位作业双达标，实行人、机、环、管4个要素全时段、全方位、全历程统一，推动宁静生产标准化由静态向动态转变、由简单向多维转变
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强化精品工程，标准化提升有“亮度”

该矿以“精品工程”创立为切入点，实施“一头一面一系统一硐室”精品创立工程，把标准化创立理念贯串于宁静生产治理全历程，着力打造标准化作业现场，从种种管线、管路的铺设到质料备件的定置化治理，从运输系统到排水系统的优化，从事情面“三直两平一净两流通”到每一刀的煤动态达标等“亮点工程”“精品线路”“标准化示范区”，以点带面，不绝提升标准化事情质效，确珍重点推进项目精品化，做到高质量推进、高标准落实
。6月份，该矿副井底精品工程，中央变电所、水泵房亮化工程及井下高速路精品线路已创立完成
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别的，为连续发挥示范刊行动用，该矿主要领导按期组织在井下现场召开“精品工程”推进会，旨在通过现场推进会的形式，树立精品工程创立规范，使“人人抓工程质量，人人创精品工程”的看法落地生根，全面掀起精品工程创立热潮
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强化监督考核，标准化提升有“力度”

“402101回风巷2根锚杆扭矩力不切合要求、质料架上的锚杆数量与牌板数据不统一……”班后会上，综掘一队验收员通报道
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为强化全域标准化监督考核力度，该矿结合实际制定了《质量验收员治理考核步伐》，增强验收员对施工规模内的工程质量、管线悬挂、物料码放、巷道卫生等方面的监督监管，将宁静生产标准化日常治理以月度评分评优形式纳入绩效人为考核，通过经济杠杆切实将压力传导至事情现场的“神经末梢”，进一步增强了质量验收员的责任意识和履职能力
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“现在，每班结束后，当班职工都会自觉将设备、管路和标识牌进行擦洗，把工具和质料配件放回物料架，摆放整齐，标准化已潜移默化成为一种自觉行为
。”该矿综掘一队班组长张江海说
。（田磊)

编辑：达文娟