宁静信息
近日，小庄矿把开展好“宁静生产月”活行动为目今一项重要事情来抓，突出“三个前移”，时刻绷紧宁静之弦，在宁静治理上频频发力，确�？缶采问屏榷�。
思想引导前移。强化“三违”人员帮教，将家属纳入帮教体系，将刚性的制度约束和柔性的亲情作用相结合，让帮教越发入脑走心。连续推行“三违”收购和“三违”�？罘祷够�，调动全员反“三违”积极性、主动性。充分发挥班组“领头雁”作用，组织开展班组长素质和能力提升培训，培养综合素质高、专业技术强，组织相同有要领、解决问题有步伐的班组长步队，切实把好职工思想引导的“前哨站”。常态化开展“玄色三分钟 生死一瞬间”事故案例警示教育，做到举一反三，不绝提升全员宁静意识。利用宣传栏、横幅、电梯电视、微信民众号等广泛宣传“宁静生产月”运动，营造浓厚的宁静文化气氛。
监督关口前移。利用“千眼”系统、智能矿灯、执纲纪录仪、电子围栏等，对重点区域、重要岗位、要害环节全历程可视化动态监管，智能报警。增强应急值守，按期开展雨季“三防”专项检查，落实各级防汛及雨季“三防”重点事情安排，实时消除危害隐患。增强地面宁静治理，全面排查“两堂一舍”、消防、燃气、矸石山、电气焊、吊装等不宁静因素，实时排查整改危害隐患。制定“班前、入井、开工、班中、班后、交接班”六项宁静确认要求和现场作业“十严禁”制度，作业前开展“四员两长”菜单式联合确认，严禁带着隐患组织生产。
事情重心前移。突出抓好设备故障抢修、生产条件变革、中夜班交接班前后、节假日返岗、安检人员离开现场等时段的宁静治理，制定并严格落实治理步伐，包管重点时段宁静生产。连续开展“人人考核、岗岗评估、干部包岗、视频全笼罩”运动，树立“每名职工都是自己的宁静第一责任人”理念，引导职工认真落实岗位责任、标准、流程、危害，坚持学政治、学规则、学业务、学标杆，努力铸造一支“懂原理、明流程、会操作、知危害”的新型职工步队。常态化开展医疗抢救和自救互救知识培训，提升职工应急知识水平和现场应急处理能力。（陈杰）
编辑：达文娟
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