第23个全国“宁静生产月”已正式启动
，为落实好“人人讲宁静
，个个会应急——流通生命通道”运动主题
，铁运分公司在做好划定行动的同时
，积极立异自选行动
，让“宁静”成为“宁静生产月”的绝对主角。

“学、看、答”相结合
，树牢全员宁静意识

 “‘宁静生产月’运动事情目标是杜绝重大涉险事故及一级非伤亡事故；杜绝轻伤及以上事故……”在大梵宇小庄站班前会上
，趁魅站卖力人正在给职工转达雷竞技集团、分公司“宁静生产月”文件精神。

为落实好宁静生产月运动要求
，分公司趁魅站车间坚持“三讲一落实”班组治理法
，每天由一名班组长讲述事故案例
，一名职工对事故原因进行剖析
，一名职工对事故教训和防备步伐进行讲解
，通过深剖析、细剖析
，进一步提高职工宁静自我防备意识。与此同时
，趁魅站车间组织全员加入普法知识答题运动
，全面增强职工学习宁静知识的能动性
，引发全员加入宁静知识“大比拼”的积极性。

“1311”排查法
，提升宁静治理水平

“职能部分每周对趁魅站车间进行一次检查
，当班人员对分担区域每天进行三次检查
，趁魅站车间值班人员每天对生产区域进行一次自查
，每周开展一次总结。”这是分公司落实“44233”现场宁静治理法的具体体现。

为连续牢固提升宁静治理事情
，分公司奋力构建“抓治理、促提升”长效机制
，抓牢抓实宁静治理
，明确分公司、趁魅站车间、班组、岗位四级治理规模及责任
，做到专业、区域宁静监管全方位、无盲区
，通过立异实施“1311”排查法
，各检查人员凭据隐患品级进行分类汇总
，凭据“谁检查、谁签字、谁卖力、谁落实”的原则进行督办
，确保检盘问题隐患按期销号闭环治理。

⊙∪、准、狠”严要求
，筑牢宁静生产防地

“查治理人员带班情况、查干部走动式治理、查‘三违’情况、查隐患排查整改情况、查规程步伐落实情况、查现场‘双确认’落实情况、查夜间标准化作业执行情况、查治理人员宁静履职情况”的“八个查一查”已经成为“宁静生产月”期间分公司疤厥饪的“雷霆行动”。

分公司始终把宁静贯串到全历程
，贯串到生产经营每个环节、每个场合、每个岗位
，形成人人讲宁静、时时讲宁静、随处讲宁静的浓厚宁静气氛。同时
，增强“四不两直”方法监督检查力度
，强化宁静生产责任制落实和主要生产作业环节、重要岗位的动态治理
，确保宁静生产。紧盯重点岗位、重点人员、薄弱时段的宁静治理
，杜绝宁静治理盲区
，确保现场实时发明问题
，实时解决问题
，夯实宁静生产基础。

下一步
，分公司将充分发挥党政工团齐抓共管作用
，坚持开展“我是宁静吹哨人”、志愿者路外宣传、宁静宣讲进班组等多种形式的宁静特色运动
，全力构筑起宁静生产高质量生长屏障。（雷霆）

编辑：达文娟