宁静信息
今年来 ，生产效劳中心面对宁静生产事情的重要性和严峻性 ，切实将宁静生产监督检查摆在首位 ，通过完善细化安监步队标准流程及岗位职责 ，严格落实考核奖惩 ，不绝强化安监步队现场治理 ，狠练真本事、硬功夫。
严把选拔关 ，打造“硬步队”。中心每年对23名现场宁静员进行分级、评定 ，宁静员凭据学历、经验、能力等要求 ，进行申报助理、初级、中级或高级宁静员 ，通过申报的宁静员凭据级别差别进行专业考试。中心每月凭据安监人员现场治理、履职尽责、台账治理、业务推进等情况进行量化考评 ，依据考评结果严格进行奖惩办理。
严把培训关 ，练就真本事。中心充分利用“线上+线下”的宁静培训模式 ，通过QQ、微信事情群推送最新宁静执规律则及典范事故案例教育 ，连续用理论知识武装安监步队头脑 ，未必期组织开展用电宁静、有限空间、起重吊装、现场常见隐患辨识等专项培训 ，严格开展“日常查、月月考、年度评”运动 ，全面检测宁静员履职能力 ，不绝提高安监步队整体素质。
严把考核关 ，建立“红黑榜”。中心不绝加大对重复性隐患的考核力度 ，对隐患治理不到位、不实时、不彻底的 ，严肃考核隐患整改责任人 ，将考核结果与宁静结构、宁静激励挂钩。每月对发明的隐患问题进行曝光 ，对隐患爆发较多的车间 ，实时建立隐患“红黑榜” ，对爆发重复性隐患和隐患较多的车间宁静员 ，凭据考核细则严格落实处分 ，并予以通报批评 ，杜绝安监人员在日常治理中碍于情面、好人主义等行为。
严把履职关 ，严肃反“三违”。中心关于爆发重复性违章的人员 ，开展不少于3天的停工教育培训 ，并凭据“三违”级别进行“过三关、五关、七关”宁静再教育 ，同时 ，对违章责任人车间卖力人及宁静员进行通报。对泛起重复性违章的车间宁静员 ，按考核上限进行处分。连续以高压态势打造安监铁军 ，全力建设一支能够严起来、硬起来、实起来的安监步队 ，以深严细实的事情作风 ，确保中心宁静稳定生长。（黄一麟）
编辑：达文娟
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