宁静信息
今年以来，孟村矿紧紧锚定实质宁静矿井建设目标，聚焦“人机环管”四大宁静屏障，精准施策、靶向发力，不绝加大宁静治理力度，全面织密织牢矿井宁静生产“防护网”。
抓实“人”这一焦点要素。该矿坚持从抓好职工宁静思想教育入手，充分利用集中培训、班前会、周三学习及微信民众号、QQ群、“素质提升”抖音号等载体，以“线上+线下”相结合的方法，深入学习贯彻《煤矿宁静生产条例》、两办《意见》《八条硬步伐》有关要求，不绝增强职工宁静生产责任意识与执法意识。同时，连续深化职工行为预控体系建设，认真开展“人人考核、岗岗评估、干部包岗、视频监控”，全面推行全员宁静积分考核，连续增强“三违”考核问责力度，针对屡纠屡犯的“三违”人员，将其纳入宁静治理“黑名单”并严格处理，引导职工切实做到不想违章、不敢违章、不可违章，确� ？缶采轿扔行�。
提升“机”这一装备水平。该矿将机电设备运转质效作为提升矿井宁静生产水平的有力抓手，连续完善“三制四查一流程”制度。大力开展“月度实施+季度达标”事情模式，重点攻克采掘头面最后一部皮带现场治理、掘进事情面最后一公里运料等制约生产的突出问题；分季度开展提升机主运、供电、排水系统专项运动，全年开展辅运系统优化提升专项运动，切实增强机电运输薄弱环节治理和治理。同时，连续强化宁静监管平台使用和考核，充分发挥宁静智能包管系统、双防系统、宁静生产信息共享平台等功效，让矿井生产越发宁静、智能、高效。
注重“环”这一要害所在。标准化就是宁静力、生产力、竞争力，抓标准化就是抓宁静生产、抓效益。该矿坚持专业化与标准化融合，逐专业、逐线条、逐区域制定涵盖采、掘、机、运、通以及系统、巷道、硐室的标准化实施细则，通过按期实行“分担领导、副总师带队到包保区域现场定标准、定计划、抓落实”的模式，做到每旬、每月、每季都有“精品工程”“亮点工程”，推动标准化向全域全流程转变。同时以“素颜达标、历程达标、动态达标”为导向，健全“区队主抓、科室督导、班组落实”条块协同推进机制，确保各系统、各区域、各环节一级动态达标，进一步提升矿井宁静生产情况综合治理水平。
强化“管”这一有效步伐。宁静治理是实质宁静的落脚点，该矿坚持宁静治理关口前移，将事中、事后治理向事前管控转变。严抓采掘事情面现场治理，对37种隐患情形实行事情面停产挂红橙黄牌，坚决做到不宁静不生产；严抓有限空间作业、应急抢修等非通例作业治理，紧盯403109事情面装置要害环节，进一步规范宁静确认开工许可。同时连续强化“四员两长”精细化治理，分岗位分专业实行“素质+履职”动态考核，促使“四员两长”转变事情作风，引发事情活力，为矿井实现宁静生产夯实基本。（孙超）
编辑：达文娟
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