宁静信息
近日，铁运分公司严格落实《陕煤集团宁静生产调理指令2024年（第6号）》《陕西煤业股份有限公司关于增强自备铁路宁静运行治理的提示函》文件精神，在思想教育、素质提升和现场管控等方面连续发力、精准施策，全力压实宁静生产责任，抓实抓牢宁静治理事情。
思想教育再紧一扣。分公司从强化全员思想认识入手，召开宁静警示教育专题会，认真学习转达陕煤集团、陕西煤业有关文件精神，要求各级治理干部充分认清宁静形势，以“时时定心不下”的责任感、如履薄冰的� ；�，坚决扛起防备化解宁静危害政治责任。同时，针对性开展“三级五谈”“进趁魅站（间）讲形势、进班组讲制度、进岗位讲标准”等宁静宣教运动，引导干部职工心想宁静、心系宁静、心有宁静，真正将“我要宁静”内化为行为自觉。
素质提升再上一层。连日来，分公司本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，坚持理论与实践相结合，努力提高培训实效。强化应知应会学习和宁静技术培训，分专业、分工种开展培训，通过视频培训、岗位实训、宁静演练，教育引导职工学知识、练本事、强素质。重点针对行车组织突发事件中部分职工实际操作经验缺乏、业务不熟练等问题，积极开展业务知识培训，实操现场观摩教学，模拟列车脱轨场景对各岗位各专业开展应急演练练兵运动，有效提高职工突发事件应急处理能力，夯实宁静生产基础。
现场管控再加一码。分公司强化现场治理，要求各级治理干部严格落实干部走动式治理以及网格化巡视巡查事情，对重点区域、重点作业安排专人现场跟踪，未必期开展“零点行动”，对薄弱环节、薄弱所在实行动态监督检查，确保现场宁静生产。3月25日起，分公司总经理周宏利带队，迅速开展机车运行、山体护坡专项检查。各部分先后开展了线路道岔、涵洞护坡以及人员标准化作业宁静大排查，确保宁静危害隐患动态清零。同时，引导全公司职工配合反“三违”、抓“三违”，营造“人人都是宁静员、个个都是监督者”的良好气氛，有效停止不宁静行为的爆发，确保宁静生产。（雷霆）
编辑：达文娟
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