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胡家河矿“五个一”再筑宁静防地
为连续推动宁静生产形势连续稳定，开年以来，胡家河矿以“五个一”专项运动为抓手，进一步提升全员宁静防备能力，筑牢宁静生产防地。
撰写一份高质量宁静剖析报告。由该矿董事长、总经理牵头，组织开展2023年宁静剖析会，剖析工伤爆发类型、原因和防备步伐，隐患重复爆发以及整改不到位的原因和整改步伐，顽固性“三违”不可根治的原因等，并形成宁静剖析报告，指导今后宁静事情。
进行一次系统性宁静危害研判。班子成员及相关业务科室凭据分工，认真落实监察监管部分以及上级公司事情要求，对2024年宁静生产事情进行一次系统性宁静大排查和危害研判，分类制定管控步伐清单及落实清单。党政领导针对矿井重大宁静危害进行研判并逐项跟踪落实。
开展一次本专业治理问题梳理。各部分结合上级公司各对口部分宁静治理步伐清单，认真梳理治理问题漏洞，进一步细化完善矿井宁静管控步伐清单，完善相关计划及宁静技术步伐，并纳入日常监督检查内容随机进行检检验收，催促相关区队严格落实。
组织一次“五职矿长”宁静宣讲。“五职矿长”划分到区队开展宁静宣讲和宁静意识教育，宣讲以监察监管部分及上级公司决策安排、高危害作业、规程步伐、应抢救援等内容为主，重点解决职工事情和学习中遇到的“疑难”问题，营造人人自觉加入宁静生产的浓厚气氛。
落实一次分担领导包岗宁静督导。各分担领导凭据公司“人人考核、岗岗评估、干部包岗”事情要求，到包保岗位开展宁静督导，主要督导包保岗位危害辨识管控、标准作业流程落实及包保人员应知应会掌握情况，并针对宁静知识薄弱人员进行一对一补课。（白海涛）
编辑：达文娟
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