2023年
，胡家河矿牢固树立“13510”宁静理念
，以“宁静筑基、红安胡矿”为宗旨
，紧扣“强宁静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”主线
，不绝强化红线意识和底线思维
，巧用“加减乘除”法破解宁静难题“方程式”
，夯实宁静治理基础
，书写矿井高质量生长“新答卷”。

以意识强化为基点
，在事情落实上做“加法”

该矿以宁静专项运动为抓手
，以发明问题息争决问题为导向
，利用安办会、宁静生产专题会、宁静教育培训班等方法
，组织职工学习宁静执规律则、宁静操作规程
，分享宁静治理经验
，剖析典范事故案例
，让宁静意识入脑更入心；广泛开展“六个一”“三个五”、宁静宣教进班组等运动
，真正让宁静生产意识深深扎根在职工心中
，促使职工牢固树立宁静生产“一盘棋”思想
，为矿井宁静生产筑牢基本。

“我们通过开展‘1+10 亲情联保’、谈心谈话、宁静宣誓等多种运动
，让‘宁静第一 生命至上’的思想深入职工心中。”该矿皮带队党支部书记杨玉伟说道。

以排查整治为重点
，在消除隐患上做“减法”

为增强矿井宁静治理
，消除事故隐患
，该矿始终坚持“预防为主、防治结合、联防联控、群防群控”的原则
，大力开展“1+4+N”、专项及零散工程宁静危害辨识
，实行“红橙黄蓝”零散工程开工确认
，通过现场会审、计划先行、事前辨识、技术交底、视觉攻击、现场盯防等举措
，增强全员危害意识、技术包管和宁静监管能力
，实现危害超前预控
，“按最坏结果
，做最细安排
，进行最强防备”。坚决落实“五级隐患排查治理”
，各级治理人员深入下层、生产一线
，围绕岗位危险源、人员作业标准、灾害治理、设备运行治理、宁静行为等方面
，接纳交叉互查、随机督查等方法
，带着“放大镜”盘问题、挑毛病
，对保存的宁静隐患进行“CT式”排查
，坚决做到排除隐患不松懈、不手软。

“我们每周组织井上下全面检查
，未必期分区域检查
，从人、机、物、环各方面
，对重点岗位、薄弱环节、盲点盲区进行隐患排查。”该矿副总师杨华东说道。

以“三违”治理为焦点
，在行为养成上做“乘法”

做实做细严规范、反“三违”攻坚行动
，确保宁静生产行稳致远。该矿认真贯彻落实集团公司相关要求
，以违章行为治理为焦点
，以加大违章查处力度为手段
，全面推行“三违”协同治理模式
，打造“事前先预警、事中有提示、事后可追踪”的预防型监管模式
，推动“被动守约”向“自发自觉”的作业习惯转变
，实现全员、全面、全历程治理。针对习惯性违章
，该矿设置了“三违”帮教室
，对违章人员进行公示亮相
，接受全员监督
，并由违章人员现身说法
，让违章人员既丢票子又丢面子
，深刻认识到违章的严重危害
，使全员清醒认识到抓宁静为了谁、不宁静伤害谁。

以危害管控为支点
，在短板漏洞上做“除法”

从源头防备化解危害爆发、削弱危害影响
，往往会取得事半功倍的效果。该矿健全防备化解危害机制
，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前
，深化双重预防机制
，要求各施工单位制定危害管控步伐
，积极开展立体化、网格化、全笼罩隐患排查治理
，全面摸排、辨识宁静危害点
，细化宁静检查频次和危害隐患排查整治清单
，逐步形成预防管控、宁静生产检查、隐患排查、考核奖惩闭环治理
，实现检查、验收、考核全流程治理
，从基础上消除事故爆发的可能性。

“对动态不达标
，不定心的问题
，我们坚决停下来
，凭据制度进行责任追究
，做到动态考核、动态达标、动态宁静。”该矿署理董事长、总经理席国军说道。

2024年
，面对新的生长花样和机缘挑战
，胡家河矿将以“13345”生长理念为契机
，全面构建大宁静花样
，始终绷紧宁静这根弦
，坚持问题导向
，扎实做好各项宁静生产事情
，以生长促宁静
，以宁静保生长
，为集团公司高质量生长孝敬胡矿力量。（田磊）

编辑：达文娟