宁静信息
救援中心自推行NOSA安健环治理体系以来,通过对标先进、自主学习、强化全员培训、做实宁静危害评估等多项举措,以危害预控和连续革新为重点,不绝提升宁静、健康、情况等综合治理水平。
高度重视,精准实施。中心领导班子多次组织召开专题会,对NOSA安健环治理体系建设情况进行安排,制定下发了《NOSA安健环治理体系实施计划》,建立了以中心主任为组长的NOSA安健环治理事情领导小组,划分了安健环区域10处、明确区域代表10名、元素卖力人17名,对NOSA安健环治理体系推行总体计划与主要事情时间节点做了安排。截至目前,综合楼、隶属楼、战备库、室内训练运动室、餐厅、操场6处重要区域,已进入实施阶段并加速推进。
多级培训,提升素质。为了提高全员安健环素养,增强干部职工识别危害、控制危害的能力,中心组织机关部分加入NOSA相关知识学习培训,以深化对宁静治理的理解和认识,并以中队为单位开展培训,充分利用班前会学习NOSA相关知识,通过全员开展NOSA治理教育培训事情,使干部职工认识到“时时、随处、事事、人人”都有宁静危害,牢固树立宁静危害预控意识。
抓住要害,做好警示。在实施历程中,中心紧抓岗位、环节、仪器设备三个重要环节,开展宁静隐患排查,对所有的事情区域进行全面的宁静危害评估,比照每一个危险源,制定防控步伐,让职工进行学习讨论交流,促使种种作业宁静。通过张贴、悬挂NOSA安健环区域危害提示牌、宁静警示标识、NOSA宣传牌板等,对职工事情、生活等方面进行宁静提醒、宁静见告,使各人明确了本岗位的危险,实现了宁静危害的自我提醒。
下一步,中心将连续深入推进NOSA安健环治理体系建设,各级治理人员连续深入事情现场,不绝推动NOSA安健环治理学习,取长补短,进一步将NOSA安健环治理体系与人的宁静行为治理融合,最大化运用到实际事情当中,为公司高质量生长涤讪坚实宁静基础。(马京 王旭明)
编辑:达文娟