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【百日宁静生产行动】铁运分公司:凝心聚“三力” 打赢“百安”收官战
宣布时间:2023-12-12 16:21:59     作者:雷霆   浏览量:4067   分享到:

连日来 ,铁运分公司以“狠抓宁静治理 ,时时刻刻不松开”为事情焦点 ,从宁静宣教、责任落实、工团助安三个方面入手 ,聚合“三力” ,全方位构筑宁静屏障 ,为“百安”完美收官赋能助力。

凝聚全员“向心力” 守住宁静意识关

“宁静是企业永恒的主题 ,也是职工最大的福利 ,年末岁首要不绝绷紧‘宁静弦’ ,提高思想认识 ,才华实现宁静生产 ,家庭才华越发幸福。”巨细站班前会上班组长强调道。

宁静培训_副本.jpg

目前已进入奋战四季度的要害时期 ,分公司从强化全员宁静素质入手 ,定制集“学习、培训、演练、考试”为一体的宁静“套餐” ,上下联动 ,层层学习宣贯上级有关宁静生产最新指示、最新要求。同时 ,趁魅站车间利用班前会、周三集中学习时间组织职工认真寓目近年来铁路行业以及分公司典范案例视频 ,结合岗位实际 ,针对性地开展宁静宣教运动 ,提升宁静治理效能 ,全面落实好“宁静红线” ,开展岗位危害源再辨识运动 ,职工结合自身岗位剖析讨论 ,明确自身所在岗位都有哪些隐患 ,以及如何制止宁静隐患等 ,促使职工时刻绷紧“宁静弦” ,做到防微杜渐、预防为先。

强化现场“管控力” 织密宁静防护网

“我们建立了宁静包保事情小组 ,连续开展‘人人考核 ,岗岗评估、干部包岗’运动 ,上下同频共振 ,闭环消除种种宁静隐患 ,以最严举措管宁静、保宁静。”分公司副总经理周宏利介绍道。

落实岗位责任_副本.jpg

连日来 ,分公司紧盯年末生产现场、重点工程薄弱环节 ,由领导班子、治理人员组成宁静包保事情小组 ,凭据网格化巡查要求 ,开展“零点行动”、宁静隐患专项大检查、消防宁静以及设备防寒等宁静专项检查 ,做到发明一处、整改一处。同时 ,狠抓岗位责任落实 ,增强设备日常检查维护和宁静质量验收、严格执行交接班制度 ,严格执行现场宁静危害确认、评估和预防步伐 ,以“危害就在身边”的忧患意识 ,高标准、严要求、强治理 ,进一步压实宁静生产责任。

发挥群团“效劳力” 护航宁静生产线

“爸爸 ,上班期间要注意宁静 ,要欢快奋兴上班去 ,平平安安回家来。”“爸爸一定会注意宁静的 ,你和妈妈在家等我回来。”这是百日宁静运动期间青年职工家属宁静嘱咐视频作品中的片段。

女工讲述宁静故事_副本.jpg

为进一步增进职工宁静履职 ,分公司工会开展了群众助安系列运动 ,广泛征集宁静家书、宁静嘱咐视频、宁静绘画作品 ,通过书信、视频、绘画的方法向职工“宁静标明” ,提醒职工宁静作业 ,让职工感受到亲情嘱安的温暖 ,进一步提升职工宁静作业的积极性和主动性。同时 ,分公司团总支开展宁静文艺小分队走进下层汇演 ,通过宁静快板、小品、单口相声等一系列职工喜闻乐见的节目和宁静有奖问答 ,以寓教于乐的方法 ,提升职工宁静意识 ,遵守各项规章制度 ,坚决杜绝麻痹大意思想和侥幸心理 ,时刻把宁静牢记于心 ,冲刺全年宁静事情“零目标”。(雷霆)

 

编辑:达文娟


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